CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad43Moderada

Institución Universitaria Pascual Bravo Comprador

NIT 8909801583 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 28.968 · Valor firmado $1,1 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 1.770 de 2.273 · En su grupo 153 de 194
Con este NIT firma también otra entidad: Iu Pascual Bravo Comprador (1.569 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.770 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 153 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
25
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 98% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 96 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 71 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 1 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 10 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 96A2 · Oferente únicopercentil 31A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 56A4 · Concentración (HHI)percentil 54B1 · Adjudicado al precio basepercentil 27B2 · Hechos cumplidospercentil 10B3 · Invitación cerradapercentil 35B4 · Diciembrepercentil 27C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 51C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 27C4 · Fraccionamientopercentil 71D1 · Empresas recién creadaspercentil 37D2 · Representante repetidopercentil 71D3 · Red cercanapercentil 61D4 · Supervisor sin publicarpercentil 1Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
43
índice simple · Moderada
36
índice ponderado · Moderada
1.770
puesto simple
1.662
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 32 y 51 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 967 y el 2.224.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Fondo de Desarrollo Local de Bosa54
Cga51
Asamblea Departamental de Arauca49
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Bucaramanga46
Alcaldía Municipal Fusagasuga53
Municipio de Pereira- Oficial47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

98%
de los contratos por contratación directa
19%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
678
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$905 mil millonesMínima cuantía$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$40 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$36 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$9 mil millonesConcurso de méritos abierto$6 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesLicitación pública$8 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
39%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
6.951
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,460el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 6.911 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana2.437 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
31%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
91%
de seguir en directa dominante
83%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
11%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante91 %5 %4 %0 %mixta100 %0 %0 %0 %competitiva14 %14 %71 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 67 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
90%
de directa antes
49%
después
24%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 2026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 42 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$55 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,4 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (23% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos28.574 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadInstitución Universitaria Pascual UT Ime - BDGCorporación CimeRepresentante 3514 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $3 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
3514334C24$3 mil millonesUT Ime - BDG; Corporación Cime
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (15 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (292 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Inversiones y Suministros Maya SAS90166687698$177 millones
Computational Enterprise Simulations Colombia S.A.S.902006451101$83 millones
Inversiones Mundo Delicias S.A.S.90162349662$56 millones
Data Innovations SAS901559156111$16 millones
Ami Soluciones Integrales S.A.S90154594532$10 millones
C&C Suministros y Publicidad S.A.S.901710221111$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 40 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Institución Universitaria ITM100,240×
Agencia de Educación Postsecundaria de Medel70,238×
Distrito de Medellín (NIT compartido)50,230×
Iu. Digital40,221×
Politecnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid40,218×
Biblioteca Pública Piloto de Medellín para A40,218×
Área Metropolitana del Valle de Aburra30,122×
Corporación Autónoma Regional del Centro de 30,120×
Cga40,314×
Institución Universitaria Colegio Mayor de A40,314×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorThomas Greg & Sons de Colombia S.A.21 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores7 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores54 · todos los demás6.911 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Thomas Greg & Sons de Colombia S.A.8600050808$192 mil millones18%
Fundación Pascual Bravo90048486815$142 mil millones13%
Consorcio Esmeralda9019004111$18 mil millones2%
Consorcio Ingelab9020535201$17 mil millones2%
Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor89090929711$13 mil millones1%
Axis It9007335509$10 mil millones1%
Asear SAS ESP8110442538$8 mil millones1%
Institución Universitaria Pascual Bravo434548394$7 mil millones1%
Datolabs S.A.S.9013100542$6 mil millones1%
Construval Ingenieria S.A.S.9002643021$6 mil millones1%
Dirección Técnica de Construcciones SAS8110060313$5 mil millones0%
Corporación Tecnnova Universidad Empresa Estado9001576834$5 mil millones0%
Instruimos S.AS81101064712$5 mil millones0%
Seiso S.A.S9004539882$4 mil millones0%
C&S Tecnologia S.A.81100024211$3 mil millones0%
Consorcio Interobras Ac9019009442$3 mil millones0%
Metroparques8909846302$3 mil millones0%
Sertecopy S.A.S.83051303914$3 mil millones0%
Construmater SAS81102594511$3 mil millones0%
Universidad Eafit8909013894$3 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos28.968Procesos678 competitivosProveedores6.951Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada15Red cercana292 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 40 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos28.968Procesos678 competitivosProveedores6.951Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos28.968Procesos678 competitivosProveedores6.951Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada15Red cercana292 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 40 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos28.968Procesos678 competitivosProveedores6.951Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada15Red cercana292 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 40 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Institución Universitaria Pascual Bravo Comprador: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8909801583. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.