CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Municipio de Marquetalia

NIT 890801147 · Orden Territorial · Departamento Caldas · Contratos 378 · Valor firmado $9 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.287 de 2.289 · En su grupo 308 de 547 · Alcalde 2020–2023 Vélez Quiroga Francisco Javier (Alianza Verde)

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.287 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 308 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 13 de las 16 señales.

23
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
69
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 33% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 99 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 6% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 94 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 68 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 13 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 14 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 43A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 13A4 · Concentración (HHI)percentil 14B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 48C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 99C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 32C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 68D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 94D4 · Supervisor sin publicarpercentil 68Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 13 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
49
índice simple · Moderada
36
índice ponderado · Moderada
1.287
puesto simple
1.721
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
12
auditorías 2018–2022
9
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 271 y el 2.039.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Corporación Concejo de Copacabana50
CPMS Puerto Triunfo56
Instituto Distrital de Acción Comunal de Cartagena y el Caribe45
Instituto de Fomento para el Desarrollo de Risaralda - Infider47
Concejo Municipio de Tuluá44
Concejo Municipal de Turbaco51
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

69%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
0
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$693 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$471 millonesSelección abreviada subasta inversa$276 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
7%
del valor al proveedor número uno
38%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
184
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,503el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 144 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
4%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
33%
contratos con prórroga
39%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
5,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (22 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación para la Conservación de la Cultura y el Patrimonio90194810892$68 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de San José30,141×
Aguas de la Miel S.A. E.S.P Empresa de Servi20,054×
Municipio de Versalles20,140×
Alcaldía de Filandia20,133×
Alcaldía Municipio de Circasia Quindío20,127×
Municipio de Salento20,126×
Municipio de Pensilvania20,126×
Municipio la Dorada20,122×
Concejo de Manizales20,121×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores7 · el mayorAsociación de Juntas de Acción Comunal31 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores28 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores34 · todos los demás144 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación de Juntas de Acción Comunal8100049715$614 millones7%
Edwin Alexis Beltrán Orozco137471021$440 millones5%
Impulsa Mas9017005482$347 millones4%
Ingags934016071$329 millones4%
Fundación Asilo el Paraiso90016839912$314 millones4%
Proviservicios SA ESP8040135781$300 millones3%
Empresa de Servicios Públicos del Oriente de Caldas S.A.9001948141$290 millones3%
Luisafdareyes90105380695312$277 millones3%
Estación de Servicio la Gran Via750017694$243 millones3%
ESE Hospital Departamental San Cayetano8908012741$202 millones2%
Fundación Mega Vida9013566061$177 millones2%
Comercializadora Fernández2522196915$165 millones2%
Corporación para el Fomento y Desarrollo Territorial9015161642$146 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$142 millones2%
Comercializadora y Agroferreria Sevimar9015873303$128 millones1%
Fundación Vigor9009234022$120 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Marquetalia9000884861$108 millones1%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075381$100 millones1%
Walter Herrera Murillo10559187932$98 millones1%
Fcap900168399-11$94 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos378Procesos0 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor61% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos378Procesos0 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor61% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos378Procesos0 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor61% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos378Procesos0 competitivosProveedores184Representante legalSupervisor61% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana22 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 9 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Marquetalia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890801147. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.