Ficha de entidad
opacidad53Media

Alcaldía Municipal la Tebaida Quindío

NIT 890000564 · Orden Territorial · Departamento Quindío · Contratos 4.600 · Valor firmado $139 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 814 de 2.289 · En su grupo 206 de 555 · Alcalde 2020–2023 Young Cardona José Vicente (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de la Tebaida Quindío (63 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 814 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 206 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
40
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 29% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 78 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 94% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 78 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 77 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 47% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 23 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 32% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 78A2 · Oferente únicopercentil 26A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 78A4 · Concentración (HHI)percentil 75B1 · Adjudicado al precio basepercentil 23B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 55B4 · Diciembrepercentil 58C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 63C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 55C4 · Fraccionamientopercentil 67D1 · Empresas recién creadaspercentil 40D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 77D4 · Supervisor sin publicarpercentil 65Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
40
índice ponderado · Moderada
814
puesto simple
1.568
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
15
auditorías 2018–2022
49
hallazgos administrativos
8
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 206 y el 1.608.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

94%
de los contratos por contratación directa
32%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
320
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$117 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$6 mil millonesContratación régimen especial$299 millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$647 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
29%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
1.205
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,717el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.165 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana307 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
47%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
24%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2022-053$69 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
29,3 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (9% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos4.387 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
1,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (104 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Kresing SAS90154045625$169 millones
Proeje90167901605$44 millones
Multiservicios Ingenieria Global Mig S.A.S90152385881$13 millones
Brain Master Group S.A.S.90170779421$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores29 · el mayorAlejandra Masmela Rodríguez31 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás1.165 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Alejandra Masmela Rodríguez10960344044$41 mil millones29%
Bancolombia8909039382$12 mil millones9%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de la Tebaida Quindío89000059014$8 mil millones6%
Empresa para el Desarrollo Territorial - Proyecta8010048838$8 mil millones5%
Asociación Oportuna Operaciones9008245608$4 mil millones3%
Empresa de Energía del Quindío S.A. ESP80005264013$3 mil millones2%
Cooperativa de Transportadores Unidos de la Tebaida80100375512$3 mil millones2%
Buses Armenia S.A.89000005912$2 mil millones1%
Consorcio Socociviles9020139721$2 mil millones1%
Empresa Social del Estado Pio X del Municipio de la Tebaida Quindío8900009058$2 mil millones1%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246547$2 mil millones1%
S&S Am SAS80100028325$1 mil millones1%
Dinissan8600013072$1 mil millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024002$1 mil millones1%
Fundación Naturaleza Animal Tebaida90064366111$936 millones1%
Centro Dia Miguel Pinedo Barros8010025523$926 millones1%
Proyecta80100488302$921 millones1%
Fundación Tizu9003052213$840 millones1%
Wilson Cardona Granada98070886$802 millones1%
Fondo Mixto de la Cultura y las Artes del Departamento del Quindío80021362674$740 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.600Procesos320 competitivosProveedores1.205Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada12Red cercana104 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 18 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.600Procesos320 competitivosProveedores1.205Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.600Procesos320 competitivosProveedores1.205Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada12Red cercana104 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 18 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.600Procesos320 competitivosProveedores1.205Representante legalSupervisor76% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada12Red cercana104 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 18 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal la Tebaida Quindío: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890000564. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.