CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad59Alta

Municipio de la Merced

NIT 890802795 · Orden Territorial · Departamento Caldas · Contratos 276 · Valor firmado $10 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 313 de 2.289 · En su grupo 68 de 554 · Alcalde 2020–2023 Vásquez Duque Jhonattan Manuel (Partido Liberal)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal la Merced Caldas (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 59, rango alta: el puesto 313 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 68 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

54
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
64
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 28% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 94 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 94 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 28 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 16% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 61A2 · Oferente únicopercentil 73A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 40A4 · Concentración (HHI)percentil 43B1 · Adjudicado al precio basepercentil 64B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 94B4 · Diciembrepercentil 28C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 65C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 57C4 · Fraccionamientopercentil 94D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 77D4 · Supervisor sin publicarpercentil 89Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
62
índice ponderado · Media
313
puesto simple
588
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
24
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 51 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 22 y el 1.072.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Yopal..53
Alcaldía Municipal de Bojaca59
Esana63
Imdercai50
Minsalud63
Municipio de Sincelejo61
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

67%
de los contratos por contratación directa
61%
de los procesos competitivos con un solo proponente
28%
de los competitivos con invitación directa
87
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$3 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial$908 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$935 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
109
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,676el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 69 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($56 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-113$64 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
2,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 51).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Marmato Caldas50,0158×
Municipio de Salamina50,1106×
Municipio de Pácora30,082×
Municipio de Risaralda30,157×
Alcaldía Municipal Filadelfia Caldas30,154×
Municipio de Palestina Caldas30,138×
Municipio de Viterbo20,048×
Centro de Diagnóstico Automotor de Caldas Lt20,138×
Alcaldía Municipal de Norcasia Caldas20,136×
Municipio de Supía20,133×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorFundación Impacto Recreaciòn49 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores15 · todos los demás69 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Impacto Recreaciòn9005873435$2 mil millones16%
Corporación Eje Cafe8305090648$1 mil millones12%
Aseo de la Merced S.A.S E.s P9007452633$1 mil millones11%
Traescar SAS9006849639$813 millones8%
Gildardo Ocampo Montes797161973$559 millones6%
Benemerito Cuerpo de Bomberos Voluntarios la Merced8908071833$420 millones4%
ESE Hospital la Merced8908052032$279 millones3%
Fundación Gamero9006009654$273 millones3%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024002$161 millones2%
Diana Lucía Herrera Agudelo251083277$114 millones1%
Andinal Ingenieria S.A.S9014000851$113 millones1%
Carlos Eduardo Hernández Valencia751060641$106 millones1%
Promueve Mas S.A.S.9014037582$101 millones1%
Inmertex SAS9013093331$100 millones1%
Alejandro Franco Castaño750869343$99 millones1%
Gav Ingenieria y Construcción SAS9012935271$96 millones1%
Maribell Moreno Agudelo246435784$89 millones1%
Yonatan Estiven Grajales López10026203225$80 millones1%
John Fernando Franco Torres44468284$78 millones1%
Jedoalvarez750734531$76 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos276Procesos87 competitivosProveedores109Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos276Procesos87 competitivosProveedores109Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos276Procesos87 competitivosProveedores109Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 13 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos276Procesos87 competitivosProveedores109Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de la Merced: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890802795. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.