Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Alcaldía Municipal Filadelfia Caldas

NIT 890801144 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 312 · Valor firmado $13 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.207 de 2.289 · En su grupo 286 de 554 · Alcalde 2020–2023 Noreña Vásquez Willian Jairo (Partido de la U)
Con este NIT firma también otras 3 entidades: Concejo Municipal de Filadelfia Caldas (3 contratos); Municipio de Filadelfia (2 contratos); Personería Municipal Filadelfia, Caldas (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.207 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 286 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

41
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 27% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 17% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 86 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 69% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 63 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 14 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 8% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 31 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 63A2 · Oferente únicopercentil 36A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 32A4 · Concentración (HHI)percentil 31B1 · Adjudicado al precio basepercentil 57B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 86B4 · Diciembrepercentil 58C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 97C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 31C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 62D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 44D4 · Supervisor sin publicarpercentil 14Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
51
índice ponderado · Media
1.207
puesto simple
1.116
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
10
auditorías 2018–2022
31
hallazgos administrativos
3
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 404 y el 1.919.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

69%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
100
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$4 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$148 millonesContratación régimen especial$278 millonesLicitación pública$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
148
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,680el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 108 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
5%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
56%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
27%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($70 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Transespeciales y Camperos del Eje90195739311$10 millones
Especiales y Camperos del Eje90196742011$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 51).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorFundación Impacto Recreaciòn46 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores18 · todos los demás108 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Impacto Recreaciòn90058734311$2 mil millones14%
Consorcio Vis Filadelfia90196422711$2 mil millones12%
Asociación Redes de Solidaridad9000113094$970 millones8%
Santiago Quintero Pinilla10538072023$920 millones7%
Fundación Gamero90060096510$634 millones5%
Camilo Andrés Morales Álvarez160704672$557 millones4%
ESE Hospital San Bernardo8908022232$530 millones4%
Traescar SAS9006849634$308 millones2%
Javier Muñoz Jaramillo193424741$289 millones2%
Empresa de Servicios Públicos de Filadelfia S.A.S.E.S.P.9016660571$224 millones2%
Fundación Newman9003807911$168 millones1%
Max Logisticas SAS9018285463$167 millones1%
Empresa de Obras Sanitarias de Caldas S.A E.S.P.8908032391$161 millones1%
No DefinidoNo Definido10$160 millones1%
Global Comercializadora, Insumos y Suministros713118326$159 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Filadelfia Caldas8908068402$159 millones1%
Lemoine Rivera Ingenieros Asociados SAS8001750831$148 millones1%
Julianalbertoarango751066854$137 millones1%
Milenium y Cia Ltda8100027704$134 millones1%
Chec S.A E.S.P8908001281$110 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos312Procesos100 competitivosProveedores148Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada2Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos312Procesos100 competitivosProveedores148Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos312Procesos100 competitivosProveedores148Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada2Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 22 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos312Procesos100 competitivosProveedores148Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$70 millonesEmpresa recién creada2Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC10 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal Filadelfia Caldas: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890801144. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.