Ficha de entidad
opacidad52Media
Municipio de Lebrija
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Lebrija Santander (23 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 52, rango media: el puesto 954 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 233 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
49
bloque A · Competencia
33
bloque B · Proceso
73
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 6% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 94 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 35% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 93 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 73% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 87 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 2 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 15 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
954
puesto simple
837
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
13
auditorías 2018–2022
41
hallazgos administrativos
5
disciplinarios
2
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 39 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 131 y el 2.031.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Alcaldía Municipal de Sácama | 59 |
| Municipio de Florencia | 57 |
| Municipio de Valparaíso | 59 |
| Municipio de los Patios | 52 |
| Municipio de Versalles | 62 |
| Alcaldía Municipal de Armero Guayabal | 56 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
87%
de los contratos por contratación directa
73%
de los procesos competitivos con un solo proponente
15%
de los competitivos con invitación directa
150
procesos competitivos
9%
del valor al proveedor número uno
43%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
441
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
67%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
35%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-09 | 3 | $83 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
65,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (52% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
6,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (39 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Finverpaz | 901783188 | 10 | 3 | $3 mil millones |
| Generalservi S.A.S | 901845955 | 7 | 4 | $2 mil millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Personería de Bucaramanga | 4 | 0,1 | 52× |
| Alcaldía Municipio de Girón Santander | 3 | 0,2 | 14× |
| Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empr | 2 | 0,1 | 15× |
| Empresa de Servicios Públicos Aguas del Pien | 2 | 0,1 | 14× |
| Alcaldía San Pablo de Borbur | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio de San Vicente de Chucuri | 2 | 0,2 | 10× |
| Municipio Matanza | 2 | 0,2 | 9× |
| Instituto Municipal de Cultura y Turismo de | 2 | 0,2 | 9× |
| Alcaldía de Floridablanca | 2 | 0,2 | 9× |
| Alcaldía Municipio de Rionegro | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Lebrija ESP | 800137201 | 4 | $6 mil millones | 9% |
| Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial) | 860003020 | 1 | $5 mil millones | 7% |
| Unión Temporal Movilidad Logistica 2025 | No Definido | 10 | $3 mil millones | 5% |
| Fundación Casa de Abuelos Santa Ana | 890209034 | 8 | $3 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Ruta Santander 2025 | 902013230 | 1 | $3 mil millones | 4% |
| Finverpaz | 901783188 | 3 | $3 mil millones | 4% |
| Generalservi S.A.S | 901845955 | 4 | $2 mil millones | 2% |
| ESE Hospital San Juan de Dios de Lebrija | 890203436 | 3 | $2 mil millones | 2% |
| Gecolsa | 860002576 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Fundación Centro Terapeutico el Redentor | 901560783 | 5 | $1 mil millones | 2% |
| Cenfer S.A. | 800151720 | 2 | $1 mil millones | 2% |
| IGAC Sede Central * | 899999004 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Caja Santandereana de Subsidio Familiar Cajasan | 890200106 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Lebrija | 804003921 | 3 | $984 millones | 1% |
| Fundoslunas | 900947412 | 3 | $920 millones | 1% |
| Unión Temporal KJ 2026 | 902051197 | 1 | $687 millones | 1% |
| Fundación Centro Dia Teresa de Jesús | 900632931 | 3 | $687 millones | 1% |
| Universidad Autónoma de Bucaramanga - Perfil Proveedor | 890200499 | 4 | $686 millones | 1% |
| Uniminuto | 800116217 | 5 | $660 millones | 1% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 3 | $601 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Lebrija: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890206110. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.