Ficha de entidad
opacidad64Muy alta

Alcaldía Municipio de Abriaquí

NIT 890981251 · Orden Territorial · Departamento — · Contratos 150 · Valor firmado $309 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 85 de 2.289 · En su grupo 21 de 554
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Abriaquí (8 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 64, rango muy alta: el puesto 85 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 21 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

85
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
57
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 99% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 97 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 22% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 36 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 42 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 53A2 · Oferente únicopercentil 88A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 99A4 · Concentración (HHI)percentil 99B1 · Adjudicado al precio basepercentil 75B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 91B4 · Diciembrepercentil 64C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 83C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 57C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 57D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 36D4 · Supervisor sin publicarpercentil 45Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
64
índice simple · Muy alta
74
índice ponderado · Alta
85
puesto simple
200
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
75
hallazgos administrativos
40
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 55 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 3 y el 593.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

49%
de los contratos por contratación directa
78%
de los procesos competitivos con un solo proponente
22%
de los competitivos con invitación directa
81
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$306 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$322 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
99%
del valor al proveedor número uno
99%
del valor a los diez mayores
97
HHI (100 = un solo proveedor)
83
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,982el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 43 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
6%
firmados en diciembre
35%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
21%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($72 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asesorias y Proyectos SFS S.A.S.90201571211$50 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de San Luis20,048×
Municipio de Donmatías20,140×
Municipio de Santa Fe de Antioquia20,139×
Alcaldía Municipio de Jardín20,137×
Municipio de Entrerríos20,134×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores99 · el mayorAsociación de Municipios del Occidente A1 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores0 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás43 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación de Municipios del Occidente Antioqueño9007966027$305 mil millones99%
Occidecor*9010871973$460 millones0%
ESE Hospital San Juan de Dios Santa Fe de Antioquia8909822643$383 millones0%
Cooperativa de Transportadores de Frontino80022095011$374 millones0%
Guillermo Leon Vélez Gómez716296132$352 millones0%
Empresa de Desarrollo Territorial, Económico y Social del Municipio de Cañasgordas9019041792$130 millones0%
Sandra Paola Quiroz Gómez11524484626$81 millones0%
Gabriel Jaime Ospina Rojo717513432$80 millones0%
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias9018528661$73 millones0%
Juan Pablo Cardona Guisao10383391443$72 millones0%
Nelson David Carvajal Padierna81274694$69 millones0%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246543$67 millones0%
Roxana Paola Sepúlveda Gómez10383384456$60 millones0%
Agro - Tech S.A.S Bic9002523452$57 millones0%
Lina Mabel López Carvajal215008443$54 millones0%
Asesorias y Proyectos SFS S.A.S.9020157121$50 millones0%
Piedad Torres Pérez419454461$50 millones0%
Eddy Yolima Ariza Cano394225771$50 millones0%
Yamile Andrea Herrera Oquendo10383323389$48 millones0%
Yesenia Carvajal Pérez10237024482$47 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos150Procesos81 competitivosProveedores83Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos150Procesos81 competitivosProveedores83Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos150Procesos81 competitivosProveedores83Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos150Procesos81 competitivosProveedores83Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Abriaquí: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890981251. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.