Ficha de entidad
opacidad58Alta
Mesan
Opacidad 58, rango alta: el puesto 403 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 32 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
46
bloque A · Competencia
70
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 9% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 99 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 22% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 92 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 68% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 91 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 6% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 13 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 17 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
65
índice ponderado · Media
403
puesto simple
479
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 46 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 33 y el 1.562.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
60%
de los contratos por contratación directa
37%
de los procesos competitivos con un solo proponente
22%
de los competitivos con invitación directa
408
procesos competitivos
6%
del valor al proveedor número uno
41%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
361
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
68%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
22%
contratos con prórroga
56%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($189 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
20,7 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (22% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $8 mil millones (9% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 35FE072E | 2 | 6 | $8 mil millones | Marautos S.A.S; Consorcio Servicios Tecnicos Motos - PONAL Santa Marta |
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Indultec Soluciones Integrales SAS | 901520694 | 10 | 2 | $157 millones |
| Ingenieria Colombiana Monterubio S.A.S | 901437738 | 8 | 1 | $135 millones |
| Centro Ortopedico Alex Barraza SAS | 901237921 | 6 | 2 | $35 millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 7 | 1 | $18 millones |
| Biosoluciones Córdoba SAS | 901146466 | 11 | 3 | $14 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 11 | 2 | $12 millones |
| Bienes y Soluciones Comerciales del Valle SAS | 901252837 | 5 | 1 | $12 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
14%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 21 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Metun | 3 | 0,1 | 24× |
| Armada Nacional Escuela Naval de Cadetes Alm | 3 | 0,2 | 17× |
| Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae | 2 | 0,1 | 14× |
| Departamento de Policía Quindío - Unidad Pre | 2 | 0,1 | 14× |
| Policía Metropolitana de Barranquilla | 2 | 0,2 | 12× |
| Policía Metropolitana de Villavicencio | 2 | 0,2 | 12× |
| SENA · Regional Magdalena | 2 | 0,2 | 12× |
| ARC-Bacaim6 | 2 | 0,2 | 12× |
| Emavi | 2 | 0,2 | 12× |
| Policía Metropolitana de Bucaramanga | 2 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Distracom S.A. | 811009788 | 5 | $5 mil millones | 6% |
| Marautos S.A.S | 901203397 | 5 | $5 mil millones | 6% |
| Suzuki Motor de Colombia S.A | 891410137 | 5 | $4 mil millones | 5% |
| Consorcio Mesan 24 | 901845996 | 1 | $3 mil millones | 4% |
| Morarci Group S.A.S | 900110012 | 5 | $3 mil millones | 3% |
| Consorcio A&j | 90009001 | 1 | $3 mil millones | 3% |
| Consorcio Servicios Tecnicos Motos - PONAL Santa Marta | 901884889 | 1 | $3 mil millones | 3% |
| Alcala y Espinosa | 900214108 | 1 | $3 mil millones | 3% |
| ESE Hospital Universitario Julio Mendez Barreneche | 891780185 | 1 | $3 mil millones | 3% |
| Unión Temporal Ferrega 2024 | 901231329 | 10 | $2 mil millones | 3% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 8 | $2 mil millones | 3% |
| Graciela | 36560048 | 17 | $2 mil millones | 3% |
| Dicoin Ingenieros S.A.S | 900557017 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Tecnimotor Repuestos y Rectificadora | 800057113 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Consorcio Am | 090276345 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Andrés Manjarres | 1148700572 | 14 | $1 mil millones | 1% |
| Consorcio Vehiculos Policía Nacional S.M. | 901891766 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Capital Humano del Caribe SAS | 900583185 | 4 | $997 millones | 1% |
| Servicios Tecnicos Soltev SAS | 900775606 | 1 | $948 millones | 1% |
| Leidys Luz Chimá Rodríguez | 30657921 | 10 | $854 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Mesan: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900552743. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.