Ficha de entidad
opacidad45Moderada

Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga

NIT 890204594 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 3.531 · Valor firmado $171 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.612 de 2.289 · En su grupo 366 de 546

Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.612 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 366 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

52
bloque A · Competencia
48
bloque B · Proceso
32
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 9% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 71 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 20% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 64 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 43% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 19 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 29% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 21 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 59A2 · Oferente únicopercentil 21A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 64A4 · Concentración (HHI)percentil 62B1 · Adjudicado al precio basepercentil 19B2 · Hechos cumplidospercentil 96B3 · Invitación cerradapercentil 44B4 · Diciembrepercentil 31C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 40C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 32C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 31D2 · Representante repetidopercentil 71D3 · Red cercanapercentil 38D4 · Supervisor sin publicarpercentil 60Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
45
índice simple · Moderada
30
índice ponderado · Baja
1.612
puesto simple
1.957
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
21
hallazgos administrativos
3
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 54 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 762 y el 2.111.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

88%
de los contratos por contratación directa
29%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
261
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$131 mil millonesContratación régimen especial$10 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$7 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$11 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesLicitación pública$7 mil millonesConcurso de méritos abierto$193 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
1.384
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,594el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.344 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana402 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
9%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030405020182019202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
18%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($54 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (41% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos3.440 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadInstituto Municipal de Cultura y TGNVC Bucaramanga S.A.SInversiones la 27 SARepresentante B0A7 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $57 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
B0A78EA425$57 millonesGNVC Bucaramanga S.A.S; Inversiones la 27 SA
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (48 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Passo Equipos e Ingeniería S.A.S90194683461$30 millones
Corporación los Nadies90163661282$24 millones
Corporación Pasos Adelante90163983482$21 millones
Gran Comercializadora de Santander SAS90149803441$21 millones
Tejido del Papel90176225591$16 millones
Fundación Invisibles Arte y Todos901723047111$14 millones
Industrias Yoluk90160760161$3 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 36 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorCenfer S.A.32 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores9 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores39 · todos los demás1.344 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Cenfer S.A.80015172010$35 mil millones20%
Joan Sebastián Jaimes915267383$18 mil millones11%
Fundación Teatro Santander90029901913$9 mil millones5%
Ccoc80400929516$7 mil millones4%
Neomundo8040086847$7 mil millones4%
Televisión Regional del Oriente Limitada. Canal Tro80700029412$6 mil millones3%
Seguridad Acropolis Ltda8040115363$3 mil millones2%
Sonar Eventos y Producciones SAS9012920951$2 mil millones1%
Universidad Autónoma de Bucaramanga - Perfil Proveedor8902004997$1 mil millones1%
Abc Producciones SAS9004788081$1 mil millones1%
Distribuciones Atlantis Educación S.A.S.90043985313$1 mil millones1%
Club Kiwanis de Bucaramanga89020180541$1 mil millones1%
Comfenalco Santander8902015788$1 mil millones1%
Inversiones e Importaciones Santander Ap SAS9002066072$874 millones1%
Worksait SAS9010635923$858 millones1%
Multitintas.ink S.A.S9013788573$646 millones0%
Seguros del Estado S.A.8600095783$637 millones0%
Fulhers Service9002062101$575 millones0%
Fundación Universitaria Comfenalco Santander9003959563$558 millones0%
Suárez Rodríguez Temistocles67635696$540 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos3.531Procesos261 competitivosProveedores1.384Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada9Red cercana48 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido317Comunidad en la redC0 · 36 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos3.531Procesos261 competitivosProveedores1.384Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos3.531Procesos261 competitivosProveedores1.384Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada9Red cercana48 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido317Comunidad en la redC0 · 36 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos3.531Procesos261 competitivosProveedores1.384Representante legalSupervisor82% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$54 millonesEmpresa recién creada9Red cercana48 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido317Comunidad en la redC0 · 36 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890204594. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.