CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad61Alta

Municipio de San Vicente de Chucuri

NIT 800099829 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 725 · Valor firmado $48 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 212 de 2.289 · En su grupo 58 de 554 · Alcalde 2020–2023 Rodríguez Acevedo Oscar Leonardo (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería de San Vicente de Chucuri (12 contratos); Concejo Municipal de San Vicente de Chucuri (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 61, rango alta: el puesto 212 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 58 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

72
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
36
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 30% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 33% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 91 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 24 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 61A2 · Oferente únicopercentil 86A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 69A4 · Concentración (HHI)percentil 71B1 · Adjudicado al precio basepercentil 72B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 52B4 · Diciembrepercentil 80C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 97C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 91C4 · Fraccionamientopercentil 87D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 56D4 · Supervisor sin publicarpercentil 24Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
61
índice simple · Alta
68
índice ponderado · Alta
212
puesto simple
356
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
77
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 52 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 5 y el 912.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Pandi61
Alcaldía Municipio de San Roque54
Municipio la Dorada63
Municipio de Pamplonita60
Alcaldía Municipal de la Victoria Valle58
Autoridad Nacional de Televisión en Liquidación58
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

81%
de los contratos por contratación directa
78%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
110
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$10 mil millonesMínima cuantía$14 mil millonesContratación régimen especial$11 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$238 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$316 millonesLicitación pública Obra Publica$3 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
25%
del valor al proveedor número uno
70%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
299
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,790el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 259 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
7%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
30%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
33%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
8
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-125$118 millones
2025-123$92 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
31,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos701 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (37 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empr20,118×
Municipio de Lebrija20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores25 · el mayorAsociación San Vicente Stereo44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores15 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás259 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación San Vicente Stereo8290015252$12 mil millones25%
Proviservicios SA ESP8040135781$8 mil millones18%
Gecolsa8600025761$4 mil millones8%
No DefinidoNo Definido16$2 mil millones4%
Neomundo8040086842$2 mil millones3%
Fundación Instituto Cristiano de Promoción Campesina89027090813$1 mil millones3%
Servicios y Soluciones SVCH SAS9018312505$995 millones2%
Hogar del Anciano de San Vicente de Chucuri8902051548$984 millones2%
ESE Hospital San Vicente de Chucuri9016656242$841 millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de San Vicente de Chucuri9000436153$821 millones2%
Pablo Vicente Medina Alonso1364202015$615 millones1%
Dargo Construcciones e Ingenieria SAS9007405764$586 millones1%
Unión Temporal Urbanos y Paisajistas Carrera 109020211931$562 millones1%
Consorcio Alcantarillado Bosque SVCH9020211811$552 millones1%
Vilner Johany10986318612$534 millones1%
Estación de Servicio los Coches SAS9016701435$496 millones1%
Caja Santandereana de Subsidio Familiar Cajasan8902001063$316 millones1%
Carlos Arturo Lizarazo Nonsaba910420625$312 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024001$279 millones1%
Instituto Municipal para la Educación Fisica la Recreación y el Deporte Imerdes8290008331$247 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos725Procesos110 competitivosProveedores299Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo8 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana37 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos725Procesos110 competitivosProveedores299Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos725Procesos110 competitivosProveedores299Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo8 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana37 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos725Procesos110 competitivosProveedores299Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo8 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada0Red cercana37 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 2 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de San Vicente de Chucuri: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800099829. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.