Ficha de entidad
opacidad62Alta

Alcaldía Municipio de Rionegro

NIT 890204646 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 1.108 · Valor firmado $55 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 189 de 2.289 · En su grupo 59 de 546

Opacidad 62, rango alta: el puesto 189 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 59 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

72
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
67
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 90% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 97 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 78% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 95 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 7% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 22 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 25 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 54A2 · Oferente únicopercentil 95A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 70A4 · Concentración (HHI)percentil 67B1 · Adjudicado al precio basepercentil 97B2 · Hechos cumplidospercentil 68B3 · Invitación cerradapercentil 22B4 · Diciembrepercentil 61C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 70C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 80C4 · Fraccionamientopercentil 89D1 · Empresas recién creadaspercentil 53D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 25D4 · Supervisor sin publicarpercentil 74Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
74
índice ponderado · Alta
189
puesto simple
190
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2021
104
hallazgos administrativos
31
disciplinarios
6
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 53 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 10 y el 853.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

86%
de los contratos por contratación directa
78%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
130
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$30 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$13 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$747 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
23%
del valor al proveedor número uno
60%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
334
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,736el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 294 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana121 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
90%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
38%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
20%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($72 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2026-023$168 millones
—3$119 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
41,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (39% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.091 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (25 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Geocivil Cosntrucciones SAS90196927471$54 millones
Filex S.A.S901926322111$49 millones
Soluciones y Suministros de Santander SAS90188993151$40 millones
Suministros DPR Group SAS90200359321$38 millones
Avaluos HRC Orrego S.A.S.90204974421$20 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores23 · el mayorTransporcol Vip SAS38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás294 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Transporcol Vip SAS90111485212$12 mil millones23%
Empresa Municipal de Servicios Públicos de Rionegro80019416314$6 mil millones11%
Fundación Pintando Huellas90082216111$3 mil millones5%
Asomayor Colombia90009038819$2 mil millones4%
Empresa Social del Estado San Antonio de Rionegro8902043606$2 mil millones4%
Fundación SAYAL3590112509819$2 mil millones3%
Asociación Regional de Municipios del Caribe8020029602$2 mil millones3%
Construsuelos de Colombia S.A.S8040152421$2 mil millones3%
Asociación Pro-Casa del Anciano de Rionegro89020564115$1 mil millones3%
Proviservicios SA ESP8040135781$1 mil millones2%
B&B Soluciones de Ingenieria SAS9002951563$1 mil millones2%
Corporación Santandereana de Cultura y Turismo Sostenible8040176964$1 mil millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Rionegro Santander9000149323$849 millones2%
M2L Constructores9005004673$815 millones1%
Transporter & Logistic9012531114$706 millones1%
Manantial de Experiencias9005521283$507 millones1%
Culturisan9009033291$470 millones1%
Fundación Vida Sana Unidos para Servir9003380317$411 millones1%
Fundación para el Desarrollo de Santander8902047101$406 millones1%
Net Colombia S.A.S.9002538632$366 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.108Procesos130 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada5Red cercana25 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.108Procesos130 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.108Procesos130 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada5Red cercana25 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.108Procesos130 competitivosProveedores334Representante legalSupervisor62% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo6 contratosTope de mínima cuantía$72 millonesEmpresa recién creada5Red cercana25 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido1Comunidad en la redC0 · 8 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Alcaldía Municipio de Rionegro: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890204646. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.