Ficha de entidad
opacidad59Alta
Municipio de Valparaíso
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Valparaíso Antioquia (2 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 59, rango alta: el puesto 315 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 68 entre las 544 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.
52
bloque A · Competencia
53
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
66
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 16% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 99 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 22% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 91 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 4% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 88 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 16 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 11% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 29 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
59
índice simple · Alta
62
índice ponderado · Media
315
puesto simple
591
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
48
hallazgos administrativos
26
disciplinarios
1
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 48 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 15 y el 1.373.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Alcaldía Municipal de Armero Guayabal | 56 |
| Alcaldía Municipio de Cumaral Meta | 59 |
| Municipio de Lebrija | 52 |
| Municipio de los Patios | 52 |
| Municipio de Florencia | 58 |
| Mesan | 57 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
78%
de los contratos por contratación directa
59%
de los procesos competitivos con un solo proponente
22%
de los competitivos con invitación directa
51
procesos competitivos
15%
del valor al proveedor número uno
59%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
82
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
61%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
11%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
16,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (14 contratos)
3,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (11 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias | 901852866 | 10 | 10 | $1 mil millones |
| Corporación Cultural y Turistica Tartarin Moreira | 901928314 | 3 | 3 | $79 millones |
| Opporta SAS | 902028757 | 1 | 1 | $66 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 27 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de la Pintada | 5 | 0,1 | 57× |
| Alcaldía Municipal de Santa Bárbara | 4 | 0,1 | 54× |
| Municipio de Anzá | 3 | 0,0 | 69× |
| Municipio de Fredonia | 4 | 0,1 | 50× |
| Municipio de Tarso | 3 | 0,1 | 64× |
| Alcaldía de Caracoli | 3 | 0,1 | 60× |
| Alcaldía Alejandría | 3 | 0,1 | 50× |
| Municipio de Jericó - Antioquia | 3 | 0,1 | 50× |
| Alcaldía Municipio de Toledo | 3 | 0,1 | 45× |
| Municipio de Taraza | 2 | 0,0 | 66× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias | 901852866 | 10 | $1 mil millones | 15% |
| Corporación Integral Vida | 901085378 | 5 | $734 millones | 9% |
| Empresa de Desarrollo Sostenible del Municipio de la Unión | 901817919 | 1 | $569 millones | 7% |
| Corporación Vida Social | 811042980 | 1 | $476 millones | 6% |
| Corporación Planeta Norte | 811034610 | 1 | $457 millones | 6% |
| Empresa Social del Estado San Juan de Dios | 890980828 | 3 | $425 millones | 5% |
| Publiuniversal | 98465821 | 8 | $253 millones | 3% |
| Yumar Andrés Ibarra Caro | 1038626595 | 8 | $238 millones | 3% |
| Andrea Catalina Saldarriaga Mazuera | 43920637 | 6 | $223 millones | 3% |
| Asociación de Entes Deportivos del Suroeste Antioqueño | 830507669 | 2 | $211 millones | 3% |
| William Alexander Pérez Bernal | 71193339 | 5 | $183 millones | 2% |
| Resguardo Indígena la María | 800210887 | 2 | $175 millones | 2% |
| Rolando Antonio Pérez Giraldo | 71793684 | 4 | $163 millones | 2% |
| Empresa de Desarrollo Urbano Rural Integral | 901956792 | 1 | $134 millones | 2% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 1 | $117 millones | 1% |
| Jorge Ivan González Paniagua | 98466792 | 4 | $108 millones | 1% |
| Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Valparaíso S.A.S ESP | 900477448 | 3 | $97 millones | 1% |
| Luis Fernando Vásquez Quintero | 71398191 | 3 | $94 millones | 1% |
| Microcinco S.A.S | 811023500 | 1 | $91 millones | 1% |
| Corporación Cultural y Turistica Tartarin Moreira | 901928314 | 3 | $79 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Municipio de Valparaíso: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890984186. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.