Ficha de entidad
opacidad54Media

Fondo Rotatorio

NIT 8605110716 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 4.200 · Valor firmado $2,2 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 758 de 2.273 · En su grupo 66 de 194

Opacidad 54, rango media: el puesto 758 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 66 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

65
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 96% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 86 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 10% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 81 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 10 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 27 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 29 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 66A2 · Oferente únicopercentil 62A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 63A4 · Concentración (HHI)percentil 71B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 64B3 · Invitación cerradapercentil 65B4 · Diciembrepercentil 43C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 27C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 81C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 36D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 32D4 · Supervisor sin publicarpercentil 86Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
59
índice ponderado · Media
758
puesto simple
726
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 45 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 219 y el 1.591.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

87%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
29%
de los competitivos con invitación directa
473
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$1 billonesSelección abreviada subasta inversa$195 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$239 mil millonesMínima cuantía$41 mil millonesContratación régimen especial$31 mil millonesLicitación pública$556 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$11 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
21%
del valor al proveedor número uno
67%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
2.267
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,810el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 2.227 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana810 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
9%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
54%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
71%
de seguir en directa dominante
52%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
17%
en competitiva
3%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante71 %24 %4 %2 %mixta38 %41 %21 %0 %competitiva28 %22 %50 %0 %silencio0 %0 %33 %67 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 106 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

jul 2022
mes del quiebre
54%
de directa antes
85%
después
24%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100jul 2022201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 31 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
96%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($18 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
28,6 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos4.160 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (40 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
DG Legal SAS90190329542$320 millones
Torres y Santamaria S.A.S.90165648213$250 millones
Acs Estudio Legalsas90204108981$47 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 53 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores21 · el mayorUnión Temporal Pasaportes 2.01946 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores15 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores18 · todos los demás2.227 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Pasaportes 2.01952.197.5741$469 mil millones21%
UT Sdtcom 2024No Definido174$412 mil millones18%
Unión Temporal Documentos de Viaje 20249017592661$221 mil millones10%
Imprenta Nacional de Colombia83000111333$190 mil millones8%
Comware8600453795$37 mil millones2%
Intertronic Ascensores de Colombia S.A.S.9006823103$37 mil millones2%
Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor8909092973$34 mil millones2%
Corporación Colombia Digital8301012141$33 mil millones1%
Gold Tour S.A.S8002125453$28 mil millones1%
Rnec8999990403$27 mil millones1%
Satena89999914312$25 mil millones1%
Recio Turismo S.A.S.8901040683$25 mil millones1%
Nancy Karime Melo Galindo522265183$22 mil millones1%
Interglobal Seguridad y Vigilancia Ltda8020067302$21 mil millones1%
Alianza Fiduciaria S.A. - Fideicomisos8300538121$18 mil millones1%
Sociedad de Televisión de Caldas Quindío y Risaralda Ltda8908077243$18 mil millones1%
Top Guard Ltda8000845231$16 mil millones1%
Heimcore SAS9004256977$14 mil millones1%
Pubblica S.A.S.8000647731$14 mil millones1%
Fao Colombia8000911422$14 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.200Procesos473 competitivosProveedores2.267Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$18 mil millonesEmpresa recién creada6Red cercana40 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido379Comunidad en la redC0 · 53 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.200Procesos473 competitivosProveedores2.267Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.200Procesos473 competitivosProveedores2.267Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$18 mil millonesEmpresa recién creada6Red cercana40 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido379Comunidad en la redC0 · 53 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.200Procesos473 competitivosProveedores2.267Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$18 mil millonesEmpresa recién creada6Red cercana40 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido379Comunidad en la redC0 · 53 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Fondo Rotatorio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8605110716. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.