Ficha de entidad
opacidad54Media

Agencia Nacional de Tierras - ANT

NIT 900948953 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 48.741 · Valor firmado $5,3 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 683 de 2.289 · En su grupo 65 de 204

Opacidad 54, rango media: el puesto 683 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 65 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

61
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
60
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A1 · Contratación directa: 97% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 95 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 11% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 89 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 62% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 5 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 29 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 95A2 · Oferente únicopercentil 33A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 58A4 · Concentración (HHI)percentil 58B1 · Adjudicado al precio basepercentil 80B2 · Hechos cumplidospercentil 38B3 · Invitación cerradapercentil 80B4 · Diciembrepercentil 5C1 · Anticipospercentil 66C2 · Prórrogaspercentil 52C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 89C4 · Fraccionamientopercentil 33D1 · Empresas recién creadaspercentil 34D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 72D4 · Supervisor sin publicarpercentil 48Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
67
índice ponderado · Alta
683
puesto simple
391
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
168
hallazgos administrativos
50
disciplinarios
3
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 61 y el 1.584.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

97%
de los contratos por contratación directa
20%
de los procesos competitivos con un solo proponente
37%
de los competitivos con invitación directa
397
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 billonesContratación régimen especial$462 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 billonesSelección abreviada subasta inversa$138 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$52 mil millonesLicitación pública$25 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
16.315
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,553el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 16.275 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana6.172 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
3%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
37%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($135 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
44,5 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (17% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos47.825 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1.025 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Geosystem 4D SAS90173378851$1 mil millones
Orion Legal Group SAS90196021543$234 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 44 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorSociedad de Activos Especiales SAS27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores44 · todos los demás16.275 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sociedad de Activos Especiales SAS9002654083$1,0 billones19%
Unidad para las Víctimas - Fondo para la Reparación de las Víctimas9004904732$710 mil millones13%
Francisco Bermudez10829602859$139 mil millones3%
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Pnud8000910763$122 mil millones2%
Canal Regional de Televisión S.A.S8300053705$106 mil millones2%
Imprenta Nacional de Colombia83000111313$93 mil millones2%
Fundación Panamericana para el Desarrollo Colombia8300842324$84 mil millones2%
Fao Colombia8000911422$71 mil millones1%
Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor8909092973$47 mil millones1%
Emtel S.A. E.S.P.8915021634$47 mil millones1%
Organización Internacional para las Migraciones8001055522$46 mil millones1%
Inravisión9000025833$45 mil millones1%
Sistema Universitario del Eje Cafetero8160049075$44 mil millones1%
Organización de Estados Iberoamericanos Oei8604031372$32 mil millones1%
Oficina de las Naciones Unidas Contra la Droga y el Delito8300930423$30 mil millones1%
Puerta de Oro Empresa de Desarrollo Caribe SAS9002491431$30 mil millones1%
Corporación Colombia Digital8301012142$29 mil millones1%
Servicios Postales Nacionales S.A.S90006291712$27 mil millones1%
UT Servicios DocumentalesNo Definido929$24 mil millones0%
Colsof S.A.S8000155832$17 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos48.741Procesos397 competitivosProveedores16.315Representante legalSupervisor63% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$135 millonesEmpresa recién creada4Red cercana1.025 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.583Comunidad en la redC0 · 44 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos48.741Procesos397 competitivosProveedores16.315Representante legalSupervisor63% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos48.741Procesos397 competitivosProveedores16.315Representante legalSupervisor63% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$135 millonesEmpresa recién creada4Red cercana1.025 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.583Comunidad en la redC0 · 44 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos48.741Procesos397 competitivosProveedores16.315Representante legalSupervisor63% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$135 millonesEmpresa recién creada4Red cercana1.025 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido1.583Comunidad en la redC0 · 44 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Agencia Nacional de Tierras - ANT: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900948953. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.