Ficha de entidad
opacidad50Media
Cpamseb
Opacidad 50, rango media: el puesto 1.083 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 102 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
50
bloque A · Competencia
37
bloque B · Proceso
68
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 18% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 99 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 6% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 96 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 32% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 96 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 7 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 22% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 13 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 2% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
34
índice ponderado · Moderada
1.083
puesto simple
1.784
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 37 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 209 y el 2.080.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
2%
de los contratos por contratación directa
32%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
696
procesos competitivos
17%
del valor al proveedor número uno
62%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
186
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
7%
firmados en enero
32%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
22%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
—
de seguir en directa dominante
0%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
97%
en competitiva
3%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2025
mes del quiebre
2%
de directa antes
0%
después
2%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
18%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($175 millones)
46
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2019-02 | 5 | $380 millones |
| 2022-10 | 4 | $373 millones |
| 2018-02 | 4 | $293 millones |
| 2019-01 | 4 | $292 millones |
| — | 4 | $274 millones |
| 2018-03 | 3 | $234 millones |
| 2019-08 | 4 | $233 millones |
| 2019-01 | 3 | $232 millones |
| 2019-02 | 3 | $228 millones |
| 2018-07 | 3 | $211 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,8 ‰
MAD · No conforme
el 8
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
2,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (21 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Tiesto Soluciones SAS | 901489264 | 4 | 2 | $37 millones |
| JB Importadora y Comercializadora SAS | 901122495 | 7 | 1 | $5 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 93 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de | 13 | 0,2 | 60× |
| Establecimiento Penitenciario y Carcelario d | 10 | 0,2 | 53× |
| Reclusión de Mujeres de Bogotá | 11 | 0,2 | 45× |
| Coiba | 9 | 0,2 | 51× |
| Establecimiento Penitenciario la Esperanza d | 9 | 0,2 | 43× |
| INPEC Cárcel y Penitencia de Alta y Mediana | 8 | 0,2 | 45× |
| Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de | 8 | 0,2 | 42× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 7 | 0,1 | 47× |
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 8 | 0,2 | 39× |
| Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de | 7 | 0,2 | 43× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT LR Noel Cómbita 2023 | No Definido | 20 | $10 mil millones | 17% |
| Grupo Empresarial Shalom Ges S.A.S. | 900664206 | 59 | $7 mil millones | 11% |
| Suministros Maybe SAS | 800154801 | 20 | $6 mil millones | 9% |
| Toliboy SAS | 900510953 | 30 | $4 mil millones | 7% |
| Avsa S.A. | 890201881 | 35 | $3 mil millones | 4% |
| La Recetta | 900213759 | 38 | $3 mil millones | 4% |
| Inversiones Leon Fuentes SAS | 900310765 | 4 | $2 mil millones | 3% |
| Unión Temporal RZ 004-24 | 000000000-0 | 3 | $2 mil millones | 3% |
| Dibel | 802023938 | 5 | $2 mil millones | 3% |
| Gómez Delgado Ingenieros SAS | 900805341 | 54 | $1 mil millones | 2% |
| Espumas Santander S.A.S | 800089439 | 5 | $1 mil millones | 2% |
| Suprisa S.A.S | 900503041 | 12 | $1 mil millones | 2% |
| Comercializadora Vinarta S.A.S | 800209890 | 10 | $1 mil millones | 2% |
| Deicy Bravo Jojoa | 59706955 | 3 | $910 millones | 1% |
| Gaseosas Lux S.A.S | 860001697 | 11 | $851 millones | 1% |
| Ivonne Giovanna Cuervo Ortiz | 52771921 | 2 | $775 millones | 1% |
| Transportes los Muiscas S.A | 891801450 | 28 | $760 millones | 1% |
| Business And Services Group S.A.S. | 900413986 | 10 | $735 millones | 1% |
| Industria Comercios y Servicios Integrales SAS | 900583954 | 4 | $730 millones | 1% |
| Grupo FRC SAS | 901037562 | 1 | $700 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Cpamseb: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8200009822. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.