CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Yopal - INPEC

NIT 844000729 · Orden Nacional · Departamento Casanare · Contratos 303 · Valor firmado $9 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 1.209 de 2.289 · En su grupo 104 de 203

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.209 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 104 entre las 203 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
51
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 38% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 88 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 80 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 11% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 5 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 6 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 25 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 55A2 · Oferente únicopercentil 40A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 52A4 · Concentración (HHI)percentil 25B1 · Adjudicado al precio basepercentil 5B2 · Hechos cumplidospercentil 88B3 · Invitación cerradapercentil 33B4 · Diciembrepercentil 80C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 43C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 74C4 · Fraccionamientopercentil 79D1 · Empresas recién creadaspercentil 44D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 43Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
25
índice ponderado · Baja
1.209
puesto simple
2.150
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 40 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 435 y el 1.959.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipio de Betania47
Empresa Social del Estado Centro de Salud Nuestra Señora del Pilar ESE40
Alcaldía Municipal de Gachetá49
Hospital Departamental Psiquiatrico Universitario del Valle E.S.E45
Institución Educativa Distrital el Libertador38
Concejo Municipal de Sibate Cundinamarca47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
30%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
255
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$8 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$206 millonesContratación directa$110 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
20%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
120
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,734el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 80 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana11 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
38%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
11%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
55%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($142 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2019-023$143 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Enruta Trade SAS90117518361$8 millones
Toolbox Solutions SAS90114850051$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 97 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Epmscpdp100,264×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,147×
Cárcel y Penitencieria de Media Seguridad de70,147×
INPEC Cárcel y Penitencia de Alta y Mediana 70,243×
Reclusión de Mujeres de Bogotá80,236×
Cpamseb70,240×
Establecimiento Penitenciario y Carcelario d70,240×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,239×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg60,144×
CPMS Neiva60,239×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores20 · el mayorLaura Marcela Gallardo Ortega38 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores33 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores9 · todos los demás80 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Laura Marcela Gallardo Ortega103236110833$2 mil millones20%
Suprisa S.A.S90050304116$615 millones7%
Suministros C&R111855262916$576 millones7%
La Once Supermercado939873510$411 millones5%
Alimentos Grandia SAS9017396113$339 millones4%
Carlos Ernesto Rey Aguilera860759632$292 millones3%
Supercomercial del Llano S.A.S90034956513$286 millones3%
Industria Nacional de Gaseosas S.A.8909038584$280 millones3%
Dota Hogar Colchones984750365$256 millones3%
Cordenylon SAS90042211512$225 millones3%
Yolanda Pico Pico10828634652$221 millones3%
Macs Comercializadora y Distribuidora S.A.S.9005405622$206 millones2%
La Recetta9002137596$203 millones2%
Servicios y Suministros C&L SAS9009120404$196 millones2%
Comercializadora de Alimentos la María SAS Zomac9013475723$164 millones2%
Outsoursing del Huila S.A.S8130050422$156 millones2%
Serviintegrales M&M S.A.S.9012524692$146 millones2%
Distracom S.A.8110097885$126 millones1%
Comercializadora Vinarta S.A.S8002098904$124 millones1%
Municipio de Monterrey8918578241$110 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos303Procesos255 competitivosProveedores120Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$142 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido116Comunidad en la redC1 · 97 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos303Procesos255 competitivosProveedores120Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos303Procesos255 competitivosProveedores120Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$142 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido116Comunidad en la redC1 · 97 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos303Procesos255 competitivosProveedores120Representante legalSupervisor45% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$142 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido116Comunidad en la redC1 · 97 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Yopal - INPEC: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/844000729. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.