CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad63Alta

Batallon de Apoyo y Servicios para el Combate No. 14

NIT 800131115 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 91 · Valor firmado $5 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 119 de 2.289 · En su grupo 5 de 194

Opacidad 63, rango alta: el puesto 119 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 5 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

62
bloque A · Competencia
81
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
67
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 62% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 100 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 92 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 11% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 22 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 26% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 31 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 83A2 · Oferente únicopercentil 31A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 67A4 · Concentración (HHI)percentil 68B1 · Adjudicado al precio basepercentil 48B2 · Hechos cumplidospercentil 100B3 · Invitación cerradapercentil 85B4 · Diciembrepercentil 92C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 22C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 79D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 67D4 · Supervisor sin publicarpercentil 73Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
63
índice simple · Alta
54
índice ponderado · Media
119
puesto simple
951
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 54 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 724.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Pueblorrico57
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Arauca - INPEC57
Policía Metropolitana de Villavicencio56
Empresa Social del Estado Hospital Departamental San Simón38
ESE Hospital Luisa Santiaga Marquez Iguaran40
Municipio de Jericó - Antioquia40
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

47%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
46
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$561 millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
25%
del valor al proveedor número uno
76%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
59
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,729el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 19 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
12%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
62%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
97%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Cgu Ingenieros Consultores S.A.S.90108595763$170 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Central Administrativa y Contable - Cenac -T30,148×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,137×
Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael30,136×
Batallón de Apoyo y Servicios para el Combat20,134×
Central Administrativa y Contable de Cúcuta20,134×
Central Administrativa y Contable-Cenac-Popa20,134×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 20,131×
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae20,127×
Batallon de Aspc N° 2820,127×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 20,126×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores25 · el mayorRosember Avila Yali50 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores21 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás19 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Rosember Avila Yali911322192$1 mil millones25%
María Bibiana Torres Espitia284758252$903 millones18%
Gustavo Adolfo Leal Quiñones931320592$380 millones8%
Deidre Erlinda Galvis Rojas379272646$332 millones7%
Ferreteria el Martillo Espinal S.A.S.9004388701$188 millones4%
Javier Leon159286302$185 millones4%
Ca-Tekom SAS8301005932$178 millones4%
Cgu Ingenieros Consultores S.A.S.9010859573$170 millones3%
Industrias Guerrero y Compañia S.A.S.8301300481$95 millones2%
Tec-Cons Ingenieria S.A.S.9002540351$75 millones2%
Veterinaria MYM SAS8070068122$65 millones1%
Orlando Perdomo Vásquez795550791$63 millones1%
Hermes Parra Patiño934075262$62 millones1%
Suppler S.A.S90097148981$61 millones1%
Comercializadora Orikua SAS9007245612$60 millones1%
Cooperativa Santandereana de Transportadores Ltda8902009281$58 millones1%
Workstatión Computer137167632$55 millones1%
Maquinautos Ingenieria S.A.S9001382231$46 millones1%
Marìa Catalina Andrade Rojas11185380752$44 millones1%
Yuly Yineza Ramírez Gómez10752619632$38 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos91Procesos46 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$97 millonesEmpresa recién creada3Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido56Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos91Procesos46 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos91Procesos46 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$97 millonesEmpresa recién creada3Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido56Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos91Procesos46 competitivosProveedores59Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$97 millonesEmpresa recién creada3Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido56Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Batallon de Apoyo y Servicios para el Combate No. 14: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800131115. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.