Ficha de entidad
opacidad57Media
Municipio de Soacha
Opacidad 57, rango media: el puesto 456 entre las 2.264 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 564 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
61
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
45
bloque C · Ejecución y valor
77
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D3 · Red cercana: 5% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 93 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 96% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 92 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 78 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 21 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 7% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 22 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Media
45
índice ponderado · Moderada
456
puesto simple
1.336
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
107
hallazgos administrativos
57
disciplinarios
2
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 48 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 55 y el 1.328.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (394 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B4.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
96%
de los contratos por contratación directa
33%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
794
procesos competitivos
19%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
6.356
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
86%
de seguir en directa dominante
55%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
19%
en competitiva
17%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
abr 2021
mes del quiebre
0%
de directa antes
79%
después
67%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 79 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
35%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($126 millones)
13
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 5 | $327 millones |
| — | 4 | $283 millones |
| — | 4 | $238 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
35,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (43% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
3 cédulas firman por 7 personas jurídicas ante esta entidad, por $9 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 55E30556 | 2 | 10 | $6 mil millones | Colegio Jorge Isaacs Cazuca E.u.; Centro Educativo Sol de Colombia SAS |
| 1CF2DA71 | 2 | 8 | $2 mil millones | Distriangulo SAS; Triasis Soacha 2021 |
| 1F3A7B72 | 3 | 3 | $1 mil millones | Consorcio Soacha Yunex Traffic 2024; Consorcio Soacha Yunex Traffic 2022; Yunex S.A.S. |
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (25 contratos)
4,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (411 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Catastro Avanza | 901410564 | 8 | 13 | $20 mil millones |
| Arco Juridico SAS | 902086122 | 1 | 2 | $200 millones |
| C&C Comercializadora y Consultoria SAS | 901669105 | 4 | 1 | $100 millones |
| Fabian Alonso Rodríguez SAS | 901666555 | 2 | 3 | $88 millones |
| Ope Legis Group S.A.S | 901901270 | 1 | 1 | $75 millones |
| Kalu Soluciones y Producciones SAS | 901646088 | 4 | 1 | $70 millones |
| Nex Fides SAS | 902021493 | 6 | 1 | $50 millones |
| Street Clan Company SAS | 902064820 | 4 | 2 | $41 millones |
| Profesionales y Consultores Asociados SAS | 901631534 | 1 | 1 | $18 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
11%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 23 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (717 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Agencia de Cundinamarca para la Paz y la Con | 2 | 0,0 | 75× |
| Cundinamarca-Alcaldía Municipio Mosquera | 4 | 0,2 | 23× |
| Municipio de Tocancipa | 3 | 0,1 | 19× |
| Alcaldía Municipal Fusagasuga | 3 | 0,2 | 19× |
| Supervigilancia - MD | 2 | 0,1 | 18× |
| Bogotá D.C. · Secretaría Distrital de Movili | 2 | 0,1 | 15× |
| Superintendencia de Transporte | 2 | 0,1 | 13× |
| Alcaldía Municipio de Cajicá | 2 | 0,1 | 13× |
| UNGRD | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio de Funza - Alcaldía de Funza | 2 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
59
IG con Mandato territorial 2020–2023
59
IG con Mandato territorial 2024–2027
Una línea que baja es un periodo que se aclaró; una que sube, uno que se oscureció.
| Periodo | Año | Contratos | IG | Directa | Mayor prov. | Diciembre | Prórrogas | Anticipos | Sin supervisor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020–2023 | año 2 · 2021 | 2.240 | 64 | 94% | 43% | 3% | 5% | 0% | 13% |
| 2020–2023 | año 3 · 2022 | 4.082 | 53 | 97% | 28% | 1% | 1% | 0% | 5% |
| 2020–2023 | año 4 · 2023 | 4.726 | 61 | 97% | 21% | 6% | 17% | 0% | 14% |
| 2024–2027 | año 1 · 2024 | 3.173 | 53 | 98% | 24% | 1% | 2% | 0% | 47% |
| 2024–2027 | año 2 · 2025 | 2.614 | 62 | 95% | 22% | 2% | 19% | 0% | 57% |
| 2024–2027 | año 3 · 2026 | 3.539 | 61 | 98% | 25% | 0% | 46% | 0% | 60% |
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Soacha Edu 2023 | No Definido | 905 | $532 mil millones | 19% |
| Epuxua E.I.C.E. | 901511522 | 63 | $365 mil millones | 13% |
| Corporación Educativa Minuto de Dios | 800215465 | 10 | $210 mil millones | 7% |
| Servicio de Alimentos y Logistica S.A.S | 901084024 | 5 | $94 mil millones | 3% |
| Colegio Victoria S.A.S. | 830097105 | 2 | $91 mil millones | 3% |
| Caja de Compensación Familiar Compensar | 860066942 | 11 | $64 mil millones | 2% |
| Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial) | 860003020 | 1 | $59 mil millones | 2% |
| Banco Davivienda | 8600343137 | 5 | $58 mil millones | 2% |
| Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio | 860007336 | 35 | $55 mil millones | 2% |
| Fondo de Desarrollo de Proyectos de Cundinamarca | 900258772 | 10 | $50 mil millones | 2% |
| Agorasport SA Sucursal Colombia | 9005130583 | 2 | $46 mil millones | 2% |
| Consorcio Vial Soacha 2021 | 901550866 | 1 | $43 mil millones | 2% |
| Aguas de Bogotá S.A. E.S.P. | 830128286 | 7 | $36 mil millones | 1% |
| ESE Municipal de Soacha Julio Cesar Peñaloza* | 8320017942 | 49 | $34 mil millones | 1% |
| Yenny Viviana Peñaloza Peñaloza | 1022371659 | 5 | $32 mil millones | 1% |
| Banco de Bogotá S.A | 8600029644 | 2 | $31 mil millones | 1% |
| Bancolombia | 890903938 | 1 | $30 mil millones | 1% |
| Sofan Ingenieria SAS | 800012888 | 2 | $26 mil millones | 1% |
| Catastro Avanza | 901410564 | 13 | $20 mil millones | 1% |
| Fundación para el Desarrollo del Adulto Mayor, el Joven y la Mujer Soacha | 832005006 | 24 | $20 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:52 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio de Soacha: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800094755. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.