Ficha de entidad
opacidad53Media
Dispensario Médico de Cali
Con este NIT firma también otras 3 entidades: Dirección General Sanidad BAS02 1015 Barranquilla (1.079 contratos); Central Administrativa y Contable Regional Armenia-Sanidad (907 contratos); Central Administrativa y Contable Pasto Sanidad (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 53, rango media: el puesto 828 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 70 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
73
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
31
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A4 · Concentración (HHI): 30 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 94 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 51% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 93 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 22% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 2 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 9 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 13 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
78
índice ponderado · Muy alta
828
puesto simple
105
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Muy alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
86
hallazgos administrativos
19
disciplinarios
2
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 42 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 74 y el 1.877.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
68%
de los contratos por contratación directa
40%
de los procesos competitivos con un solo proponente
30%
de los competitivos con invitación directa
1.947
procesos competitivos
51%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
30
HHI (100 = un solo proveedor)
2.249
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
44%
firmados en enero
22%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
44%
de seguir en directa dominante
16%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
74%
en competitiva
1%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
mar 2022
mes del quiebre
36%
de directa antes
23%
después
4%
de la varianza explica el corte
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
44%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($180 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2021-09 | 4 | $236 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
25,6 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (27% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (29 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Luis Fernando Vargas Skrybe SAS | 901152111 | 7 | 10 | $244 millones |
| Clínica Dentsalud IPS S.A.S | 901305696 | 11 | 1 | $45 millones |
| Clean World Service S.A.S. | 901242245 | 6 | 1 | $24 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 20 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C4 · Orden nacional y 3 más (57 entidades, opacidad mediana 51).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Regional de Aseguramiento en Salud No. 4 | 11 | 0,2 | 56× |
| Esm Escuela Militar de Aviación | 7 | 0,1 | 49× |
| Armada Nacional de Colombia Dispensario Médi | 6 | 0,2 | 37× |
| Jefatura Salud Fuerza Aerea | 7 | 0,2 | 30× |
| Esm Batallon de Aspc NO.2 Cacique Alfonso Xe | 4 | 0,2 | 20× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 3 | 0,2 | 14× |
| Unidad Prestadora de Salud Risaralda | 2 | 0,1 | 20× |
| Disan-Dmsoc | 3 | 0,2 | 13× |
| Unidad Prestadora de Salud Santander | 2 | 0,1 | 16× |
| Unidad Prestadora de Salud Nariño | 2 | 0,1 | 13× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Clínica la Estancia SA | 817003166 | 7 | $911 mil millones | 51% |
| Gamanuclear Ltda | 805017681 | 15 | $231 mil millones | 13% |
| Limpieza Institucional Lasu S.A.S. | 900427788 | 3 | $217 mil millones | 12% |
| Comercializadora Diana - Morayma Yolanda Peraza Aramendiz | 49733181 | 4 | $38 mil millones | 2% |
| Clínica Imbanaco S.A.S | 890307200 | 11 | $17 mil millones | 1% |
| UT Fabilu Imagenologia3 | No Definido | 160 | $16 mil millones | 1% |
| Fabilu SAS | 900242742 | 9 | $16 mil millones | 1% |
| Hospital Universitario Departamental de Nariño | 891200528 | 10 | $13 mil millones | 1% |
| Hospital Universitario San José de Popayán E.S.E. | 891580002 | 13 | $10 mil millones | 1% |
| Fundación Valle del Lili | 890324177 | 7 | $9 mil millones | 0% |
| Fundación San José de Buga | 891380054 | 9 | $9 mil millones | 0% |
| Médica Colombia SAS | 900169638 | 5 | $7 mil millones | 0% |
| Clínica de la Costa S.A.S | 800129856 | 5 | $7 mil millones | 0% |
| Fundación Clínica Infantil Club Noel | 890399020 | 11 | $6 mil millones | 0% |
| Intercomercial Médica | 830501223 | 44 | $6 mil millones | 0% |
| Hospital Civil de Ipiales - Empresa Social del Estado | 800084362 | 9 | $5 mil millones | 0% |
| Unidad Fisioterapeutica de Occidente S.A.S | 900060943 | 12 | $5 mil millones | 0% |
| Clínica Basilia S.A.S. | 805016107 | 8 | $4 mil millones | 0% |
| Quinberlab S.A.S | 800005736 | 13 | $4 mil millones | 0% |
| Hospital Susana López de Valencia | 891501676 | 9 | $4 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Dispensario Médico de Cali: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/830039670. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.