Ficha de entidad
opacidad55Media
Departamento de Policía Vichada
Con este NIT firma también otra entidad: Departamento de Policía Vichada - Área Sanidad (159 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 55, rango media: el puesto 660 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 55 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
77
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
36
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 75% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 96 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 58 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 96 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 63% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 90 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 13 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 19 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 9% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
71
índice ponderado · Alta
660
puesto simple
266
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 44 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 80 y el 1.704.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Municipio de Firavitoba | 56 |
| Alcaldía de el Carmen de Bolívar | 57 |
| Empresa Social del Estado Hospital San Rafael de Facatativa | 53 |
| Cojam | 51 |
| Municipio de Corrales | 61 |
| E.S.E. Suroccidente | 55 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
19%
de los contratos por contratación directa
35%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
330
procesos competitivos
75%
del valor al proveedor número uno
92%
del valor a los diez mayores
58
HHI (100 = un solo proveedor)
206
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
15%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
63%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
51%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($8 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| HL Company S.A.S | 901461554 | 0 | 2 | $136 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Policía Metropolitana de Villavicencio | 3 | 0,1 | 27× |
| Departamento de Policía Guaviare | 2 | 0,1 | 35× |
| Departamento de Policía Amazonas | 2 | 0,1 | 26× |
| Batallon de Aspc N° 28 | 2 | 0,1 | 20× |
| Esecu | 2 | 0,1 | 19× |
| Armada Nacional Escuela Naval de Suboficiale | 2 | 0,1 | 16× |
| Armada Nacional - Base Naval ARC Orinoquía | 2 | 0,1 | 16× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corporación Social la Fontana | 900383290 | 21 | $106 mil millones | 75% |
| Comercializadora y Estación de Servicio Distrioriente | 4237991 | 3 | $9 mil millones | 6% |
| Transportes Coromoto | 844000132 | 9 | $5 mil millones | 3% |
| Frenos y Frenos | 18263059 | 11 | $4 mil millones | 3% |
| Unión Temporal Ferrovi | No Definido | 3 | $2 mil millones | 2% |
| Safrid Ingenieria SAS | 900520848 | 2 | $1 mil millones | 1% |
| Ingenieros Civiles y Arquitectos Constructores Iciarco S.A.S | 900517038 | 2 | $745 millones | 1% |
| Ecoarquitectura | 9020120851 | 1 | $580 millones | 0% |
| Mauricio Rafael Paba Pinzon | 8798107 | 1 | $525 millones | 0% |
| Apoyo Logistico Transpòrte y Empresarial E.u. | 830515098 | 8 | $402 millones | 0% |
| José William López Ladino | 1006774888 | 10 | $397 millones | 0% |
| Margarita Bustos Peña | 24473480 | 4 | $387 millones | 0% |
| Construcciones C&G SAS | 900453956 | 1 | $377 millones | 0% |
| Toyodiesel | 86066748 | 6 | $373 millones | 0% |
| Freiler Joan Rodríguez Mora | 1135014085 | 1 | $357 millones | 0% |
| Autoservicio Mecanico SAS | 900355181 | 3 | $335 millones | 0% |
| Centro Vacacional Villa Sofia | 40438370 | 11 | $324 millones | 0% |
| KP Project Ingenieria SAS | 901258448 | 1 | $288 millones | 0% |
| E.b. Soluciones Integrales | 59836466 | 3 | $265 millones | 0% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 4 | $247 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Departamento de Policía Vichada: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/842000015. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.