Ficha de entidad
opacidad57Alta

Alcaldía de el Carmen de Bolívar

NIT 890480022 · Orden Territorial · Departamento Bolívar · Contratos 1.014 · Valor firmado $696 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 447 de 2.273 · En su grupo 125 de 551

Opacidad 57, rango alta: el puesto 447 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 125 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

75
bloque A · Competencia
44
bloque B · Proceso
71
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 80% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 98 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 64 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 98 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 3 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 16 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 22 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 46A2 · Oferente únicopercentil 59A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 98A4 · Concentración (HHI)percentil 98B1 · Adjudicado al precio basepercentil 45B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 59B4 · Diciembrepercentil 47C1 · Anticipospercentil 97C2 · Prórrogaspercentil 83C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 16C4 · Fraccionamientopercentil 86D1 · Empresas recién creadaspercentil 22D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 3D4 · Supervisor sin publicarpercentil 92Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
62
índice ponderado · Media
447
puesto simple
579
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
10
auditorías 2019–2022
28
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 5 y el 1.534.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

83%
de los contratos por contratación directa
54%
de los procesos competitivos con un solo proponente
19%
de los competitivos con invitación directa
107
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$30 mil millonesContratación régimen especial$20 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$53 mil millonesLicitación pública Obra Publica$23 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$554 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
80%
del valor al proveedor número uno
93%
del valor a los diez mayores
64
HHI (100 = un solo proveedor)
377
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,970el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 337 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana150 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
17%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
60%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
55%
de seguir en directa dominante
23%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
8%
en competitiva
59%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante55 %30 %5 %10 %mixta67 %22 %11 %0 %competitiva10 %10 %50 %30 %silencio5 %0 %3 %92 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 103 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2021
mes del quiebre
0%
de directa antes
60%
después
39%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 202120192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 60 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

1%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
97%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-114$126 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,8 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.051 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (27 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Agrodesarrollo Soluciones S.A.S90180336533$138 millones
Cooperativa de Trabajadores Asociado de la Via de Margarita y la Región90199017191$75 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C8 · Bolívar y 3 más (30 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores80 · el mayorFundigs14 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores5 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás337 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundigs90037659112$553 mil millones80%
Colombia Rural Integral S.E.M. – S.A.S9017703411$50 mil millones7%
Banco de Occidente SA8903002791$9 mil millones1%
Financiera de Desarrollo Territorial S.A.8000963292$8 mil millones1%
Fundación para el Desarrollo Social Amor y Paz8230027285$5 mil millones1%
Consorcio LYMH9019769081$5 mil millones1%
Consorcio Geoeducativas 20249019032501$5 mil millones1%
Funbicol9010633217$4 mil millones1%
UT Pavi Carmen 259020115851$4 mil millones1%
Consorcio Obras y Proyectos9019821561$4 mil millones1%
Sello Social SAS9009505142$4 mil millones1%
Fundación Funservar9002452033$3 mil millones0%
Consorcio Mtendd Ix9018951181$3 mil millones0%
Cooperativa de Transporte Especial de Sucre8230015964$3 mil millones0%
No DefinidoNo Definido25$3 mil millones0%
ESE Giovani Cristini8060078013$2 mil millones0%
Fundación Fucolprog9002415822$2 mil millones0%
Fundación Encausa9006675523$1 mil millones0%
Fundación Iniciativas por Colombia901401162414$1 mil millones0%
Fundación para el Desarrollo Social y Económico de las Regiones90142818714$1 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.014Procesos107 competitivosProveedores377Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada4Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.014Procesos107 competitivosProveedores377Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.014Procesos107 competitivosProveedores377Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada4Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.014Procesos107 competitivosProveedores377Representante legalSupervisor3% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada4Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC8 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía de el Carmen de Bolívar: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890480022. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.