Ficha de entidad
opacidad62Alta

Ministerio de Defensa Nacional

NIT 899999003 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 2.565 · Valor firmado $2,7 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 177 de 2.273 · En su grupo 14 de 194

Opacidad 62, rango alta: el puesto 177 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 14 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

71
bloque A · Competencia
63
bloque B · Proceso
62
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 53% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 94 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 30 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 93 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 95% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 13 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 65% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 26 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 26A2 · Oferente únicopercentil 73A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 94A4 · Concentración (HHI)percentil 93B1 · Adjudicado al precio basepercentil 68B2 · Hechos cumplidospercentil 47B3 · Invitación cerradapercentil 66B4 · Diciembrepercentil 70C1 · Anticipospercentil 83C2 · Prórrogaspercentil 50C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 38C4 · Fraccionamientopercentil 79D1 · Empresas recién creadaspercentil 13D2 · Representante repetidopercentil 81D3 · Red cercanapercentil 29D4 · Supervisor sin publicarpercentil 84Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
73
índice ponderado · Alta
177
puesto simple
218
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
135
hallazgos administrativos
22
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 52 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 878.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

65%
de los contratos por contratación directa
37%
de los procesos competitivos con un solo proponente
29%
de los competitivos con invitación directa
972
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$155 mil millonesMínima cuantía$18 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$375 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$182 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$130 mil millonesLicitación pública$2 billonesContratación régimen especial$6 mil millonesConcurso de méritos abierto$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
53%
del valor al proveedor número uno
78%
del valor a los diez mayores
30
HHI (100 = un solo proveedor)
1.183
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,886el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 1.143 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana279 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
5%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
32%
de seguir en directa dominante
17%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
48%
en competitiva
1%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante32 %42 %21 %5 %mixta11 %53 %36 %0 %competitiva17 %19 %65 %0 %silencio0 %0 %100 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 105 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ene 2020
mes del quiebre
17%
de directa antes
52%
después
17%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ene 2020201820192020202120222023202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 34 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
95%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($212 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$345 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
36,5 ‰
MAD · No conforme
el 6
dígito que más sobra (10% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.464 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMinisterio de Defensa NacionalIndustrias Alimentos y CatUnión Temporal Raciones deGamma Ingenieros SASConsorcio Gamma-JEENET2025Representante EEFA · 2 NITRepresentante 4F84 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
2 cédulas firman por 4 personas jurídicas ante esta entidad, por $18 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
EEFA0F1623$16 mil millonesIndustrias Alimentos y Catering SAS - Catalinsa SAS; Unión Temporal Raciones de Colombia 2021
4F847E1023$2 mil millonesGamma Ingenieros SAS; Consorcio Gamma-JEENET2025
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (47 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
ClickMetal SAS90136743351$2 millones
Fumisex SAS901352782101$2 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 62 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores53 · el mayorUT Supportical-Vis25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores10 · todos los demás1.143 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Supportical-VisNo Definido144$1,4 billones53%
Unión Temporal la Previsora S.A. Compañía de Seguros - Positiva Compañía de Seguros S.A.8600024006$181 mil millones7%
Industria Militar8999990444$131 mil millones5%
Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa8605246543$128 mil millones5%
Motorola Solutions Inc36-11158007$43 mil millones2%
Unión Temporal Mapfre Generales Colombia SA-Axa Colpatria Seguros SA2546291$38 mil millones1%
Allianz Seguros de Vida S.A.8600274042$38 mil millones1%
Qbe-Previsora-Mapfre-Axa-SBS86000253401$34 mil millones1%
Royal Park S.A.S8001843065$31 mil millones1%
Elbit Systems C4i And Cyber LTD5140462834$28 mil millones1%
Sap Colombia S.A.S.9003206124$26 mil millones1%
Cognosonline Solutions Colombia S.A.8300740457$23 mil millones1%
Grupo Microsistemas Colombia SAS9004186567$22 mil millones1%
Unión Temporal Logística Integral 20239017838091$18 mil millones1%
Agencia Logistica de las Fuerzas Militares8999991629$15 mil millones1%
Codaltec9005760754$13 mil millones0%
Servicios Postales Nacionales S.A.S9000629177$13 mil millones0%
Inter Planet Ltda8110315856$12 mil millones0%
Caja de Retiro de las Fuerzas Militares89999911811$12 mil millones0%
Ioip9012576066$12 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.565Procesos972 competitivosProveedores1.183Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$212 millonesEmpresa recién creada2Red cercana47 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido130Comunidad en la redC0 · 62 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.565Procesos972 competitivosProveedores1.183Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.565Procesos972 competitivosProveedores1.183Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$212 millonesEmpresa recién creada2Red cercana47 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido130Comunidad en la redC0 · 62 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.565Procesos972 competitivosProveedores1.183Representante legalSupervisor5% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido2Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$212 millonesEmpresa recién creada2Red cercana47 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido130Comunidad en la redC0 · 62 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Ministerio de Defensa Nacional: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999003. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.