Ficha de entidad
opacidad57Alta
Disan-Dmsoc
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Dispensario Médico de Medellín (4.253 contratos); Dirección de Sanidad Ejercito Dispensario Médico Suroccidente (295 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 57, rango alta: el puesto 448 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 37 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
62
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 97 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 4% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 96 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 19% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 87 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 12 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 26 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
65
índice ponderado · Media
448
puesto simple
464
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 46 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 33 y el 1.506.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
76%
de los contratos por contratación directa
42%
de los procesos competitivos con un solo proponente
34%
de los competitivos con invitación directa
2.751
procesos competitivos
19%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
4.237
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
19%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
55%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
55%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($213 millones)
93
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 11 | $655 millones |
| — | 6 | $644 millones |
| — | 7 | $492 millones |
| — | 7 | $420 millones |
| — | 11 | $376 millones |
| — | 7 | $306 millones |
| — | 5 | $279 millones |
| — | 6 | $263 millones |
| — | 3 | $260 millones |
| — | 3 | $244 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
22,6 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (26% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (19 contratos)
3,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (37 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Group Visualens S.A.S. | 901542885 | 9 | 5 | $793 millones |
| CLP Soluciones y Suministros SAS | 901717612 | 6 | 2 | $137 millones |
| Hospital M.e Patarroyo S.A.S | 901242654 | 6 | 3 | $76 millones |
| Grupo Suminova SAS | 902044666 | 6 | 1 | $72 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 10 | 3 | $28 millones |
| Nexus | 901920069 | 10 | 1 | $25 millones |
| Nexos Logistica SAS | 902075139 | 1 | 1 | $22 millones |
| Ethereum S.A.S | 901194503 | 11 | 1 | $5 millones |
| Openred SAS | 901355951 | 5 | 1 | $5 millones |
| Maintaining Solutions | 901242384 | 3 | 1 | $1 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 33 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Regional de Aseguramiento en Salud N°6 | 8 | 0,3 | 30× |
| Subred Integrada de Servicios de Salud Sur O | 6 | 0,3 | 20× |
| Jefatura Salud Fuerza Aerea | 6 | 0,3 | 20× |
| Dispensario Médico de Bucaramanga | 5 | 0,2 | 21× |
| Dirección de Sanidad Armada Nacional | 5 | 0,3 | 16× |
| Unidad Prestadora de Salud Risaralda | 3 | 0,1 | 24× |
| Duberney Mahecha Galindo | 4 | 0,2 | 16× |
| Esm Batallon de Aspc NO.2 Cacique Alfonso Xe | 4 | 0,2 | 16× |
| Dirección de Sanidad Ejercito Dispensario Mé | 3 | 0,2 | 15× |
| Regional de Aseguramiento en Salud No.7 | 3 | 0,2 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Clínica de Urabá S.A. | 800058856 | 15 | $269 mil millones | 19% |
| Clínica Pajonal SAS | 811002429 | 4 | $200 mil millones | 15% |
| Clínica de Otorrinolaringologia de Antioquia S.A. | 800024834 | 9 | $90 mil millones | 7% |
| Juan Carlos Peña Naranjo | 80194959 | 3 | $63 mil millones | 5% |
| Sociedad de Servicios Oculares S.A.S | 800119574 | 1 | $50 mil millones | 4% |
| Hospital Alma Máter de Antioquia | 811016192 | 9 | $27 mil millones | 2% |
| Hospital Pablo Tobon Uribe | 890901826 | 12 | $25 mil millones | 2% |
| Hospital General de Medellín Luz Castro de Gutiérrez ESE | 890904646 | 12 | $23 mil millones | 2% |
| Digecol SAS | 830100241 | 44 | $19 mil millones | 1% |
| Grupo Empresariar Ortosinu S.A.S | 901644895 | 8 | $17 mil millones | 1% |
| Tu Salud H&G Sociedad por Acciones Simplificada SAS | 900259168 | 18 | $17 mil millones | 1% |
| Servicios en Salud Andina Tda | 900306426 | 10 | $14 mil millones | 1% |
| Centro Oncologico de Antioquia SA | 900236850 | 10 | $13 mil millones | 1% |
| Intercomercial Médica | 830501223 | 45 | $12 mil millones | 1% |
| Industrias Herranco SAS | 900928366 | 4 | $10 mil millones | 1% |
| Unión TEMPORALOXI50 | 901783880 | 2 | $10 mil millones | 1% |
| Preventiva Salud SAS | 900673722 | 19 | $9 mil millones | 1% |
| Fundación Hospitaria San Vicente de Paúl | 890900518 | 5 | $9 mil millones | 1% |
| JDR Asistenciamos E.u. | 830098300 | 5 | $9 mil millones | 1% |
| Orbidental S.A.S. | 800005972 | 23 | $9 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Disan-Dmsoc: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901540992. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.