Jundeportes San Francisco
Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.536 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 142 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 11 de las 16 señales.
Lo que más la aleja de sus pares
- A1 · Contratación directa: 75% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 95 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 57 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 21% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 54 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 14 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 26% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 17 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
El índice usa 11 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
| D1 | Empresas recién creadas | menos de cinco proveedores encontrados en el RUES |
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
Índice entre 37 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 457 y el 2.103.
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
En la red de proveedores, esta entidad tiene 0 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Imagen JJR | 900935583 | 16 | $173 millones | 21% |
| Luis David Bohorquez Moyano | 1020793959 | 3 | $72 millones | 9% |
| Billy Andrey Bermudez Herrera | 1072921575 | 5 | $63 millones | 7% |
| José Luis Pinzon López | 3159741 | 4 | $59 millones | 7% |
| Edgar Garzón | 80283922 | 8 | $53 millones | 6% |
| José Mauricio Velasquez López | 80277012 | 2 | $53 millones | 6% |
| Jhon Jairo Amaya Camacho | 1072920580 | 4 | $52 millones | 6% |
| Oscar David Leon López | 1072925835 | 6 | $49 millones | 6% |
| Dolly Jazmin de los Ríos Martínez | 52842090 | 6 | $49 millones | 6% |
| Fungestores | 900090077 | 1 | $45 millones | 5% |
| Carlos Alberto Malagon | 3159639 | 4 | $29 millones | 3% |
| Grupo Empresarial Colombia Plus S.A.S. | 900910271 | 4 | $22 millones | 3% |
| Equipa360 | 1015442809 | 2 | $21 millones | 3% |
| Magda Jackeline Buitrago Hernández | 1078370947 | 1 | $19 millones | 2% |
| John Werner Meisterl Reyes | 80875150 | 1 | $13 millones | 2% |
| Werner Isaac Chía Nieto | 79212821 | 1 | $13 millones | 2% |
| Ginna Paola Guerra Cabrejo | 1036684467 | 1 | $10 millones | 1% |
| Pedro Edison Fandiño Sierra | 1074185064 | 1 | $10 millones | 1% |
| Fredy Joany Mila Mazorca | 80538624 | 1 | $10 millones | 1% |
| Sergio Leon | 1072926217 | 2 | $8 millones | 1% |
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Jundeportes San Francisco: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/832002490. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
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