CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad48Moderada

Alcaldía de Caracoli

NIT 8909811077 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 304 · Valor firmado $12 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.392 de 2.289 · En su grupo 332 de 554 · Alcalde 2020–2023 Marin Monsalve Fabian Dario (Partido Conservador)

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.392 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 332 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

53
bloque A · Competencia
41
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 17% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 91 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 76 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 3 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 3 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 73A2 · Oferente únicopercentil 60A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 44A4 · Concentración (HHI)percentil 35B1 · Adjudicado al precio basepercentil 69B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 30C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 91C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 3C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 76D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 73D4 · Supervisor sin publicarpercentil 3Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
48
índice simple · Moderada
55
índice ponderado · Media
1.392
puesto simple
927
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 38 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 454 y el 2.091.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Montenegro45
Alcaldía Municipal Filadelfia Caldas49
Contraloría Municipal de Soledad - Atlántico50
Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar E.S.E.35
INPEC Regional Norte55
Municipio de Risaralda54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

79%
de los contratos por contratación directa
50%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
56
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$10 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
133
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,633el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 93 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
68%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
17%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
1,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Empresa de Desarrollo Territorial de Don Matias901852866101$75 millones
Construcciones Palacio y Palacio SAS90195028661$21 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 23 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Anzá40,186×
Municipio de Maceo50,156×
Alcaldía Alejandría40,162×
Municipio de Ebéjico30,164×
Municipio de Valparaíso30,160×
Alcaldía Olaya20,080×
Municipio de Mutatá30,152×
Alcaldía Municipio de San Roque30,146×
Alcaldía Municipal de Santa Bárbara30,138×
Municipio de Montebello20,051×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorEmpresa de Desarrollo Urbano de Andes - 41 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás93 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Empresa de Desarrollo Urbano de Andes - Eduan9018480141$2 mil millones17%
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Caracoli90014821015$1 mil millones12%
Empresa Social del Estado Hospìtal San Pio X8909812666$743 millones6%
Corporación Vida Social8110429801$719 millones6%
Empresa Industrial y Comercial para el Desarrollo Urbano y Territorial - Edut - del Municipio de Mutatá9017966182$500 millones4%
Fundación y Bco de Alimentos Central Mayorista8110165022$445 millones4%
Fundación Hogar el Buen Samaritano9003618414$348 millones3%
Corporación Club UN Millon de Amigos9003505632$260 millones2%
Lucelly Serna2203382314$194 millones2%
Empresa de Desarrollo Urbano de la Ceja9011051431$192 millones2%
Kee Servicios S.A.S9013796589$185 millones2%
Grupo Asesor en Gestión SAS8110453654$151 millones1%
Diego Upegui10376141043$132 millones1%
Transportes Nus Sas9005672201$130 millones1%
Maira Alejandra Salazar Sánchez10962059332$123 millones1%
Ingenieria y Visión S.A.S9014252503$105 millones1%
Estación de Servicio el Mirador de Caracoli SAS9006313918$103 millones1%
Fabián Andrés Hincapie Jaramillo987082554$93 millones1%
Erica Julieth Builes Serna10366270253$90 millones1%
Diego Mauricio Garzón Cuadrado711923773$86 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos304Procesos56 competitivosProveedores133Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada2Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 23 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos304Procesos56 competitivosProveedores133Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos304Procesos56 competitivosProveedores133Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada2Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 23 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos304Procesos56 competitivosProveedores133Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada2Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 23 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía de Caracoli: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8909811077. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.