CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad43Moderada

Rama Judicial - Dirección Seccional de Administración Judicial de Villavicencio

NIT 8220012289 · Orden Nacional · Departamento — · Contratos 665 · Valor firmado $87 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.825 de 2.289 · En su grupo 158 de 196

Opacidad 43, rango moderada: el puesto 1.825 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 158 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
29
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 18% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 87 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 61% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 74 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 44% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 57 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 2 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 22 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 74A2 · Oferente únicopercentil 51A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 23A4 · Concentración (HHI)percentil 26B1 · Adjudicado al precio basepercentil 57B2 · Hechos cumplidospercentil 22B3 · Invitación cerradapercentil 37B4 · Diciembrepercentil 52C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 87C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 56C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 27D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 43D4 · Supervisor sin publicarpercentil 2Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
43
índice simple · Moderada
45
índice ponderado · Moderada
1.825
puesto simple
1.359
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 33 y 50 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.148 y el 2.223.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Instituto Municipal de Cultura, Recreación y Deporte de Zipaquira40
Contaduría General de la Nación44
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Cajicá41
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Manizales45
Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar E.S.E.35
Alcaldía Municipal de Norcasia Caldas41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
23%
de los procesos competitivos con un solo proponente
9%
de los competitivos con invitación directa
265
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$20 mil millonesMínima cuantía$10 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$21 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$7 mil millonesLicitación pública$19 mil millonesLicitación pública Obra Publica$8 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
258
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,721el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 218 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana50 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
44%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,012,520192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
18%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($193 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
18,9 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos654 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Multistt S.A.S90145046831$34 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Empresa de Tecnología y Servicios Alborada -20,048×
Casa de la Cultura Jorge Elíecer Gaitán20,117×
Unidad Prestadora de Salud Meta Policía Naci20,117×
Cacom-230,310×
Hospital de Castilla la Nueva Empresa Social20,213×
Hospital Municipal de Acacías E.S.E.20,213×
Instituto de Tránsito y Transporte de Acacía20,211×
Dirección Ejecutiva Seccional Riohacha20,210×
Empresa Social del Estado del Municipio de V20,29×
Cormacarena20,38×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorTempoaseo Ltda35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores38 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores18 · todos los demás218 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Tempoaseo Ltda8002565137$8 mil millones9%
Consorcio Infraestructura A&v9018633821$5 mil millones5%
Delthac 1 Seguridad Ltda8040000442$4 mil millones5%
Carlos Aurelio Chaparro Fuentes7479519818$4 mil millones5%
Nueva Transportadora Siglo Xxi SAS8300184601$3 mil millones4%
UT SS 2020-ICBFNo Definido10$3 mil millones4%
Fundación Valore9010763036$3 mil millones3%
Unión Temporal Rama C-S.259020018361$3 mil millones3%
Distribuciones la Nieve Ltda8220071177$2 mil millones3%
Potenza Inversiones SAS9006185867$2 mil millones3%
Eventex S.A.S.9017911876$2 mil millones2%
Unión Temporal Central - Protevis 20219015355342$2 mil millones2%
Inversiones G y S S.A.S.8300832581$2 mil millones2%
Dora Astrid Guevara Noreña403995015$2 mil millones2%
Conserjes Inmobiliarios Ltda8000933881$2 mil millones2%
Kios S.A.S. Bic9005625981$2 mil millones2%
Diego de Jesús Niño Galvis1732918110$2 mil millones2%
A.D.C & Co S.A.S8440043611$1 mil millones2%
Unión Temporal Telegran Seguridad9014298761$1 mil millones2%
Unión Temporal Rama Villavicencio Na9019495971$1 mil millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos665Procesos265 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$193 millonesEmpresa recién creada1Red cercana10 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC1 · 12 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos665Procesos265 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos665Procesos265 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$193 millonesEmpresa recién creada1Red cercana10 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC1 · 12 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos665Procesos265 competitivosProveedores258Representante legalSupervisor98% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$193 millonesEmpresa recién creada1Red cercana10 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido8Comunidad en la redC1 · 12 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Rama Judicial - Dirección Seccional de Administración Judicial de Villavicencio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8220012289. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.