CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad45Moderada

Unidad Prestadora de Salud Atlántico

NIT 9013620904 · Orden Territorial · Departamento Atlántico · Contratos 4.199 · Valor firmado $133 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.682 de 2.289 · En su grupo 391 de 555

Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.682 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 391 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

27
bloque A · Competencia
75
bloque B · Proceso
28
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 91 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 87 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 82 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 3% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 2 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 1 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 3 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 67A2 · Oferente únicopercentil 36A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 2A4 · Concentración (HHI)percentil 3B1 · Adjudicado al precio basepercentil 57B2 · Hechos cumplidospercentil 87B3 · Invitación cerradapercentil 65B4 · Diciembrepercentil 91C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 24C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 32C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 82D3 · Red cercanapercentil 24D4 · Supervisor sin publicarpercentil 78Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
45
índice simple · Moderada
44
índice ponderado · Moderada
1.682
puesto simple
1.411
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 33 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 390 y el 2.226.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Pereira- Oficial47
Indeportes Tolima48
Institución Educativa Rafael Navia Varon40
Cga51
Servicio Geologico Colombiano51
Escuela de Suboficiales FAC CT Andrés M Díaz44
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

91%
de los contratos por contratación directa
38%
de los procesos competitivos con un solo proponente
21%
de los competitivos con invitación directa
374
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$90 mil millonesMínima cuantía$14 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$7 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$12 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$9 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
3%
del valor al proveedor número uno
19%
del valor a los diez mayores
1
HHI (100 = un solo proveedor)
821
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,333el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 781 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana310 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
67%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020302020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
47%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($180 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (38% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos3.906 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadUnidad Prestadora de Salud AtlántiUT Vital Alimentos 2026Vital Alimento SASRepresentante 98BC · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $965 millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
98BC45C428$965 millonesUT Vital Alimentos 2026; Vital Alimento SAS
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (24 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Unidad Prestadora de Salud Antioquia30,144×
Unidad Prestadora de Salud Risaralda20,143×
Rases 830,128×
Regional de Aseguramiento en Salud No. 120,127×
Rases - Huila No.220,126×
Unidad de Salud de Ibagué U.S.I. - E.S.E.20,122×
Regional de Aseguramiento en Salud No 320,122×
Dmbog20,122×
Dispensario Médico de Bucaramanga20,122×
Esm Batallon de Aspc NO.2 Cacique Alfonso Xe20,121×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores3 · el mayorGil Pareja y Cia Sca16 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores62 · todos los demás781 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Gil Pareja y Cia Sca90123071811$4 mil millones3%
Ceminsumos SAS9009233685$3 mil millones3%
VG Medical SAS9010804964$3 mil millones2%
Soluciones Hospitalarias90004914323$3 mil millones2%
Power Services9000086625$3 mil millones2%
Oxicol Ltda8600400947$2 mil millones2%
UT Vital AlimentosNo Definido357$2 mil millones2%
Limpieza Institucional Lasu S.A.S.9004277884$2 mil millones1%
Servicios Globales S.A.S.8305039512$1 mil millones1%
Biosteel de Colombia SA9002300402$1 mil millones1%
Sisoles9018771472$1 mil millones1%
Oscar Dario Moron Polo8512737914$1 mil millones1%
Rinagui y Cia S.A.S8300669518$968 millones1%
Rosa Teresa Barvo Manotas3263939211$964 millones1%
Yesid Dario Mejia Piñeres780764775$953 millones1%
Jennifer Bedoya Rivera5531367014$942 millones1%
Enrique Eduardo Fragozo Mendoza516536013$940 millones1%
Mauricio Antonio Muñoz Aragón7228717314$884 millones1%
María Isabel Viaña González3270608815$875 millones1%
Emelith Sagbini114081841213$852 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.199Procesos374 competitivosProveedores821Representante legalSupervisor53% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$180 millonesEmpresa recién creada0Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido57Comunidad en la redC5 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.199Procesos374 competitivosProveedores821Representante legalSupervisor53% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.199Procesos374 competitivosProveedores821Representante legalSupervisor53% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$180 millonesEmpresa recién creada0Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido57Comunidad en la redC5 · 11 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.199Procesos374 competitivosProveedores821Representante legalSupervisor53% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$180 millonesEmpresa recién creada0Red cercana24 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido57Comunidad en la redC5 · 11 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Unidad Prestadora de Salud Atlántico: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/9013620904. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.