Ficha de entidad
opacidad67Muy alta

Rases 8

NIT 802016407 · Orden Nacional · Departamento Atlántico · Contratos 2.547 · Valor firmado $1,4 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 36 de 2.273 · En su grupo 3 de 194
Con este NIT firma también otra entidad: Regional de Aseguramiento en Salud N° 8 (168 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 67, rango muy alta: el puesto 36 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 3 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

60
bloque A · Competencia
89
bloque B · Proceso
60
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 82% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 100 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 13% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 94 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 21% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 88 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 47% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 16 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 32 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 16A2 · Oferente únicopercentil 87A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 65A4 · Concentración (HHI)percentil 72B1 · Adjudicado al precio basepercentil 100B2 · Hechos cumplidospercentil 88B3 · Invitación cerradapercentil 73B4 · Diciembrepercentil 94C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 88C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 82C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 70D2 · Representante repetidopercentil 62D3 · Red cercanapercentil 32D4 · Supervisor sin publicarpercentil 68Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
67
índice simple · Muy alta
79
índice ponderado · Muy alta
36
puesto simple
81
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 56 y 76 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 515.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

47%
de los contratos por contratación directa
50%
de los procesos competitivos con un solo proponente
32%
de los competitivos con invitación directa
1.427
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$30 mil millonesMínima cuantía$416 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$848 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$127 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$13 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
22%
del valor al proveedor número uno
79%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
794
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,900el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 754 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana124 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
13%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
21%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
82%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
50%
de seguir en directa dominante
18%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
55%
en competitiva
2%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante50 %30 %20 %0 %mixta7 %48 %41 %4 %competitiva13 %15 %71 %2 %silencio0 %0 %100 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 105 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ago 2018
mes del quiebre
88%
de directa antes
35%
después
12%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ago 2018%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
19%
contratos con prórroga
69%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($41 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,2 ‰
MAD · Al límite
el 1
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos2.509 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadRases 8Synlab Colombia S.A.SLaboratorio Clinico FalabRepresentante 46C2 · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $670 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
46C2EC0B25$670 millonesSynlab Colombia S.A.S; Laboratorio Clinico Falab
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (26 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (19 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Gil Pareja y Cia Sca90123071846$2 mil millones
Centro Ortopedico Alex Barraza SAS901237921512$475 millones
Institución Médica Integral de Colombia - Imedic IPS901778148112$272 millones
Wilfertec S.A.S901384593102$185 millones
Comdisticol S.A.S90124705844$27 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 28 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C4 · Orden nacional y 3 más (57 entidades, opacidad mediana 51).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores22 · el mayorClínica Especializada la Concepción S.A.57 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores13 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores8 · todos los demás754 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Clínica Especializada la Concepción S.A.S8305109912$310 mil millones22%
Instituto Colombiano de Neuropedagogia80201223221$209 mil millones15%
Fundación Hospital Infantil Napoleon Franco Pareja8904801359$143 mil millones10%
Clínica de la Costa S.A.S80012985675$142 mil millones10%
Cediul S.A.89011343113$91 mil millones6%
Sumatec SAS Bic8908007882$90 mil millones6%
Edgard Eliud Castillo Támara731235677$47 mil millones3%
Centro Visual Opticlass de la Costa I.P.S S.A.S9005549162$41 mil millones3%
Clínica Santa María S.A.S.80018394314$32 mil millones2%
Gestión Salud SAS80601520117$25 mil millones2%
UT Servicios Clinicos Integrales de VparNo Definido81$24 mil millones2%
Te Oigo Centro Audiológico S. a. S90029201412$23 mil millones2%
ESE Hospital Universitario Julio Mendez Barreneche89178018513$22 mil millones2%
Ohi Organización Humana Integral900008328121$21 mil millones1%
Servicios Medicos Olimpus IPS80003372329$13 mil millones1%
Serfar Ltda90016192441$8 mil millones1%
Clinivida y Salud IPS SAS9013367516$7 mil millones0%
Ceminsumos SAS9009233688$5 mil millones0%
Centros Hospitalarios del Caribe SAS9005205107$5 mil millones0%
Centro Diagnóstico de Especialistas Ltda8001939892$3 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.547Procesos1.427 competitivosProveedores794Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$41 mil millonesEmpresa recién creada26Red cercana19 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido525Comunidad en la redC4 · 28 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.547Procesos1.427 competitivosProveedores794Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.547Procesos1.427 competitivosProveedores794Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$41 mil millonesEmpresa recién creada26Red cercana19 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido525Comunidad en la redC4 · 28 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.547Procesos1.427 competitivosProveedores794Representante legalSupervisor31% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$41 mil millonesEmpresa recién creada26Red cercana19 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido525Comunidad en la redC4 · 28 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Rases 8: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/802016407. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.