Ficha de entidad
opacidad51Media
Central Administrativa y Contable Telematica
Opacidad 51, rango media: el puesto 1.062 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 105 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
41
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
56
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 16% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 98 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 46% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 89 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 86 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 9 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 23% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 11 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
51
índice ponderado · Media
1.062
puesto simple
1.107
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 40 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 236 y el 1.982.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
23%
de los contratos por contratación directa
34%
de los procesos competitivos con un solo proponente
46%
de los competitivos con invitación directa
1.065
procesos competitivos
13%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
501
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
16%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
93%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($144 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2022-12 | 3 | $242 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
8,6 ‰
MAD · Aceptable
el 4
dígito que más sobra (12% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $1 mil millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 9E5AE46D | 2 | 9 | $1 mil millones | Conextcol SAS; Unión Temporal Intercom SC |
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (18 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Conextcol SAS | 901314067 | 11 | 8 | $826 millones |
| Digital Center Ventas e Importaciones Je SAS | 901144306 | 5 | 4 | $165 millones |
| Soluciones Logisticas H.G.M. S.A.S. | 901354136 | 6 | 1 | $70 millones |
| Enruta Trade SAS | 901175183 | 8 | 4 | $43 millones |
| Sirius Ingenieria SAS | 901259306 | 4 | 1 | $30 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
20%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 53 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Comando General de las Fuerzas Militares | 8 | 0,3 | 26× |
| Central Administrativa y Contable Especializ | 6 | 0,3 | 19× |
| Escuela Superior de Guerra | 5 | 0,3 | 18× |
| Armada Nacional - Dadin | 5 | 0,3 | 17× |
| Contaduría General de la Nación | 3 | 0,1 | 25× |
| Ministerio del Interior | 3 | 0,1 | 20× |
| Fondo Nacional Ambiental - ANLA | 3 | 0,1 | 20× |
| PNNC-NC | 3 | 0,2 | 17× |
| Autoridad Nacional de Licencias Ambientales | 3 | 0,2 | 16× |
| Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Naci | 3 | 0,2 | 14× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Zeroday-FW RENEW2019 | No Definido | 47 | $75 mil millones | 13% |
| Desarrollo e Integración de Tecnologia y Comunicaciones SAS - Deinteko SAS | 900009482 | 30 | $38 mil millones | 7% |
| Sumincol S.A.S | 860065726 | 16 | $29 mil millones | 5% |
| Newsat SAS | 830513366 | 15 | $27 mil millones | 5% |
| Codaltec | 900576075 | 2 | $26 mil millones | 5% |
| Global Open Technologies SAS | 900461960 | 12 | $24 mil millones | 4% |
| Motorola Solutions Colombia Ltda | 800235050 | 3 | $22 mil millones | 4% |
| Importadora y Distribuidora de Colombia - Imdicol S.A.S | 860403380 | 4 | $18 mil millones | 3% |
| Network & Accesories SAS | 901159165 | 18 | $18 mil millones | 3% |
| Seinco Ingenieria SAS | 830049680 | 21 | $16 mil millones | 3% |
| Import System Sistemas y Suministros SAS | 830014277 | 8 | $16 mil millones | 3% |
| Safety In Deep Sas | 900443044 | 18 | $13 mil millones | 2% |
| Elbit Systems C4i And Cyber LTD | 514046283 | 5 | $12 mil millones | 2% |
| Andirec Ltda | 900271287 | 34 | $10 mil millones | 2% |
| DB System S.A.S | 830039811 | 31 | $9 mil millones | 2% |
| Comcel S.A. | 800153993 | 5 | $9 mil millones | 2% |
| Oracle Colombia Ltda | 800103052 | 3 | $8 mil millones | 1% |
| Imocom S.A.S | 860003168 | 3 | $8 mil millones | 1% |
| Heimcore SAS | 900425697 | 10 | $8 mil millones | 1% |
| Inncet S.A.S. | 900904038 | 23 | $7 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Central Administrativa y Contable Telematica: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900332546. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.