CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Batallon de Infanteria de Selva No 49

NIT 800131362 · Orden Territorial · Departamento Putumayo · Contratos 128 · Valor firmado $3 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 568 de 2.289 · En su grupo 130 de 554

Opacidad 56, rango media: el puesto 568 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 130 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
77
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
40
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 4% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 98 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 20% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 97 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 83% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 38 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 46A2 · Oferente únicopercentil 68A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 39A4 · Concentración (HHI)percentil 41B1 · Adjudicado al precio basepercentil 84B2 · Hechos cumplidospercentil 97B3 · Invitación cerradapercentil 48B4 · Diciembrepercentil 77C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 54C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 38C4 · Fraccionamientopercentil 98D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 67Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
568
puesto simple
437
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 47 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 38 y el 1.465.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Gobernación de Risaralda60
Reclusión Mujeres Manizales56
ICBF Regional Atlántico59
ESE Hospital San José de Guaduas43
Disan-Dmsoc57
Aguas del Norte Antioqueño S.A. E.S.P.61
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

15%
de los contratos por contratación directa
57%
de los procesos competitivos con un solo proponente
2%
de los competitivos con invitación directa
103
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$2 mil millonesContratación directa$336 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$212 millonesEnajenación de bienes con subasta$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
49
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,588el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 9 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2018201920202021202220232024ventana11 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
20%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
83%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
56%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($80 millones)
5
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2019-025$100 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Central Administrativa y Contable de Cúcuta30,147×
Central Administrativa y Contable-Cenac-Popa30,147×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 30,136×
Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael30,133×
Cenac - Convenios30,126×
Batallón de Apoyo y Servicios para el Combat20,131×
Batallon de Apoyo y Servicios para el Combat20,131×
Central Administrativa y Contable - Cenac -T20,130×
Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae20,125×
Batallon de Aspc N° 2820,125×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorEstación de Servicio el Progreso48 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores34 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores2 · todos los demás9 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Estación de Servicio el Progreso793727076$425 millones16%
Distribuciones Córdoba Burgos S.A.S90107002514$365 millones14%
Inversiones y Comercializadora Distribuidora y Servicios Invercodis SAS9003893356$168 millones6%
Jem Supplies SAS9003702622$129 millones5%
Clínica Veterinaria Huellitas11232027639$118 millones4%
Jheyner Hernan Padilla Mayorga11440593997$110 millones4%
Industrias Guerrero y Compañia S.A.S.8301300484$105 millones4%
P&G Suministros SAS8301347034$105 millones4%
Cesar Augusto Jaramillo Valencia76916844$103 millones4%
Mauricio Ladino García791319796$102 millones4%
Inversiones Blucher SAS9008386312$88 millones3%
Satena8999991432$78 millones3%
Supertienda la Gran Vía de Alejo305191018$70 millones3%
Mazu Servicios Integrales S.A.S9013629062$60 millones2%
Alejandro Correa Reina - Copirent167196572$44 millones2%
Polietilenos y Plasticos del Putumayo274338562$38 millones1%
Asdruballozanomontealegre181114862$33 millones1%
Ferreteria Alkosto963622313$32 millones1%
Eliana Gómez Rodríguez396266791$32 millones1%
Betsy Heleany Salinas Quiñonez690703114$30 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos128Procesos103 competitivosProveedores49Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido26Comunidad en la redC1 · 18 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos128Procesos103 competitivosProveedores49Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos128Procesos103 competitivosProveedores49Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido26Comunidad en la redC1 · 18 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos128Procesos103 competitivosProveedores49Representante legalSupervisor44% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$80 millonesEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido26Comunidad en la redC1 · 18 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Batallon de Infanteria de Selva No 49: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800131362. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.