CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad55Media

Armada Nacional - Dadin

NIT 900039527 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 201 · Valor firmado $73 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 645 de 2.289 · En su grupo 49 de 194

Opacidad 55, rango media: el puesto 645 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 49 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

32
bloque A · Competencia
59
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 47% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 100 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 92 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 0% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 26% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 29 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 28A2 · Oferente únicopercentil 29A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 36A4 · Concentración (HHI)percentil 36B1 · Adjudicado al precio basepercentil 46B2 · Hechos cumplidospercentil 49B3 · Invitación cerradapercentil 100B4 · Diciembrepercentil 39C1 · Anticipospercentil 97C2 · Prórrogaspercentil 89C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 82C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 34D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 92Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
51
índice ponderado · Media
645
puesto simple
1.086
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 44 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 68 y el 1.687.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Beteitiva Boyacá53
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Caicedonia47
Fundación para el Saneamiento Ambiente Higiene Emprendimiento y Desarrollo Sostenible61
Divri54
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Puerres ESP44
Ministerio de Minas y Energia55
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

0%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
47%
de los competitivos con invitación directa
211
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$44 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$24 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesEnajenación de bienes con subasta$9 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
16%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
121
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,824el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 81 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana9 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
15%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02018201920242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($180 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Multistt S.A.S90145046822$8 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 33 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Central Administrativa y Contable Especializ100,332×
Dirección de Inteligencia Policial60,322×
Comando General de las Fuerzas Militares60,320×
Central Administrativa y Contable Telematica50,317×
Dirección General Maritima - Subdirección Ad40,216×
Escuela Superior de Guerra40,315×
Autoridad Nacional de Licencias Ambientales 30,216×
Dirección Antisecuestro y Antiextorsión30,311×
Dirección de Protección y Servicios Especial30,311×
Dirección de Investigación Criminal e Interp30,310×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores16 · el mayorRohde & Schwarz Colombia S.A.S.52 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores27 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás81 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Rohde & Schwarz Colombia S.A.S.90004277110$12 mil millones16%
Heimcore SAS9004256972$8 mil millones11%
Prodesaten SAS9007513701$7 mil millones10%
Aitech Evolutive SAS9003600031$6 mil millones8%
Green Services And Solutions S.A.S.9005718491$5 mil millones7%
UT 022-Jina-Dadin-2019No Definido6$5 mil millones6%
DTM Data Tactical Management9010044181$2 mil millones3%
Import System Sistemas y Suministros SAS8300142773$2 mil millones3%
Comercializadora Arturo Calle S.A.S.9003422974$2 mil millones3%
SF International SAS8002252352$2 mil millones2%
Maxar Intelligence Inc31-14208521$2 mil millones2%
Audiocine Comercial Ltda8901149731$2 mil millones2%
Iocom S.A.S.8301404793$2 mil millones2%
Gamma Ingenieros SAS8915017832$1 mil millones2%
Safety In Deep Sas9004430441$1 mil millones2%
Network & Accesories SAS9011591652$1 mil millones2%
Esri Colombia SAS8301229831$1 mil millones2%
Pluxee Colombia S.A.S.8002198762$1 mil millones2%
Accesos Holograficos Sucursal en Colombia9008690621$1 mil millones1%
CiberC S.A.8300676331$940 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos201Procesos211 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$180 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido31Comunidad en la redC0 · 33 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos201Procesos211 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos201Procesos211 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$180 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido31Comunidad en la redC0 · 33 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos201Procesos211 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$180 millonesEmpresa recién creada2Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido31Comunidad en la redC0 · 33 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Armada Nacional - Dadin: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900039527. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.