Ficha de entidad
opacidad58Alta
Policía Metropolitana Santiago de Cali
Opacidad 58, rango alta: el puesto 390 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 30 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
52
bloque A · Competencia
73
bloque B · Proceso
46
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 3% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 96 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 35% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 90 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 20 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 8% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 30 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 31 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
53
índice ponderado · Media
390
puesto simple
996
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 48 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 27 y el 1.362.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
8%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
35%
de los competitivos con invitación directa
893
procesos competitivos
17%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
369
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
10%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
21%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
69%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($196 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
6,9 ‰
MAD · Aceptable
el 3
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $7 mil millones (3% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 37CF178B | 2 | 7 | $7 mil millones | Integra y Asociados SAS; Unión Temporal Alimentación Policía Mecal 2025 |
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (21 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Zoolavet | 901353222 | 2 | 7 | $138 millones |
| E y D Soluciones de Aires | 902063257 | 1 | 1 | $103 millones |
| Soluciones Efectivas Vellezer S.A.S | 901174974 | 6 | 2 | $95 millones |
| Bienes y Soluciones Comerciales del Valle SAS | 901252837 | 3 | 3 | $55 millones |
| Proyectos H&J Ing S.A.S | 901244788 | 5 | 3 | $48 millones |
| Proyectos DQS S.a.s | 901247933 | 1 | 1 | $33 millones |
| Soluciones Logisticas H.G.M. S.A.S. | 901354136 | 6 | 1 | $8 millones |
| Tecnosoluciones A&k SAS | 901345795 | 3 | 1 | $4 millones |
| Servicios Integrales Surcolombianos-Surcoint | 901689318 | 3 | 1 | $2 millones |
| Integral del Ascensor Colombia SAS | 901022217 | 8 | 1 | $1 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
10%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Escuela de Policía Simón Bolívar | 4 | 0,2 | 24× |
| Centro de Diagnóstico Automotor del Valle Li | 4 | 0,2 | 18× |
| Teatro Municipal Enrique Buenaventura | 2 | 0,1 | 23× |
| Contraloría Cali | 2 | 0,1 | 19× |
| Upres Valle | 2 | 0,1 | 16× |
| Policía Metropolitana de Popayán | 2 | 0,1 | 14× |
| Departamento de Policía Quindío - Unidad Pre | 2 | 0,2 | 12× |
| Policía Metropolitana de Ibagué - Upres Toli | 2 | 0,2 | 11× |
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 2 | 0,2 | 10× |
| Policía Metropolitana de Manizales-Upres Cal | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT Servimotos 2023-2024 | No Definido | 26 | $34 mil millones | 17% |
| UT Motos del Norte del Valle 2023 | 900853705 | 15 | $31 mil millones | 16% |
| Corporación para el Desarrollo Social y Cultural del Valle del Cauca - Corpovalle | 800182554 | 1 | $21 mil millones | 11% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 8 | $8 mil millones | 4% |
| Integra y Asociados SAS | 900391165 | 6 | $6 mil millones | 3% |
| Yara Viviana Cano Zapata | 38466066 | 10 | $6 mil millones | 3% |
| Insol S.A.S. | 900139747 | 1 | $6 mil millones | 3% |
| Consorcio Origenes | 901716887 | 1 | $6 mil millones | 3% |
| Abka Colombia | 900110649 | 17 | $5 mil millones | 2% |
| Galileo Instruments SAS | 900393949 | 1 | $4 mil millones | 2% |
| Consorcio Estructuras 23 | 902068640 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Consorcio Policía 2025 | 901949675 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Higinio Camacho | 91205799 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Civiles Valle 2025 | 901949004 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Chevromazda | 94443211 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Globollantas SAS | 805000253 | 6 | $3 mil millones | 1% |
| Consorcio Proyectar | 901589211-4 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Visión BTL SAS | 900056779 | 6 | $2 mil millones | 1% |
| Comercial Rino S.A.S | 900156622 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Arias Grajales Ltda | 805025561 | 4 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Policía Metropolitana Santiago de Cali: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800140625. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.