Ficha de entidad
opacidad55Media

Departamento Nacional de Planeación

NIT 899999011 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 13.234 · Valor firmado $1,9 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 605 de 2.289 · En su grupo 48 de 204

Opacidad 55, rango media: el puesto 605 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 48 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

50
bloque A · Competencia
72
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
66
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 93 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 70% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 92 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 54% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 92 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 15 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 19 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 62A2 · Oferente únicopercentil 91A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 26A4 · Concentración (HHI)percentil 19B1 · Adjudicado al precio basepercentil 92B2 · Hechos cumplidospercentil 87B3 · Invitación cerradapercentil 92B4 · Diciembrepercentil 15C1 · Anticipospercentil 33C2 · Prórrogaspercentil 35C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 36C4 · Fraccionamientopercentil 33D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 86D3 · Red cercanapercentil 57D4 · Supervisor sin publicarpercentil 93Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
68
índice ponderado · Alta
605
puesto simple
354
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2021
37
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 44 y el 1.913.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

85%
de los contratos por contratación directa
59%
de los procesos competitivos con un solo proponente
54%
de los competitivos con invitación directa
1.202
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$1 billonesContratación régimen especial$169 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$143 mil millonesMínima cuantía$10 mil millonesConcurso de méritos abierto$100 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$94 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$165 mil millonesLicitación pública$84 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
30%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
4.406
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,395el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 4.366 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana1.477 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
42%
firmados en enero
19%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
70%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($136 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
31,6 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (37% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos12.830 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadDepartamento Nacional de PlaneacióCentro Nacional de ConsultCNC - Evaluar Política ResUnión Temporal CNC – EnvirRepresentante 42F1 · 7 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
1 cédulas firman por 7 personas jurídicas ante esta entidad, por $20 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
42F13F1E720$20 mil millonesCentro Nacional de Consultoría S.A.; CNC - Evaluar Política Restitución de Tierras; Unión Temporal CNC – Environmetrika Biodiversidad y Servicios Ecosistémicos; CNC - u Andes Impacto Vivienda
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (110 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
STC Fenix90147565202$121 millones
Mundo Frio y Electrogasodomesticos SAS90175525131$97 millones
C&M Servicios e Ingenieria S.A.S90160384861$34 millones
Mcad Training & Consulting S.A.S.90151026392$16 millones
Nueva Ciglop SAS90144790651$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 59 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorENTerritorio S.A20 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores60 · todos los demás4.366 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
ENTerritorio S.A89999931617$188 mil millones10%
Kapital9006224052$152 mil millones8%
UT Sei – Economía Urbana [CM-006-17]No Definido430$67 mil millones4%
Unión Temporal Logística y Planeación9018490601$42 mil millones2%
Sociedad de Televisión de Caldas Quindío y Risaralda Ltda8908077245$29 mil millones2%
Financiera de Desarrollo Territorial S.A.8000963293$26 mil millones1%
Indra Colombia S.A.S.8300137743$18 mil millones1%
Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio86000733613$17 mil millones1%
Servicios Postales Nacionales S.A.S9000629172$16 mil millones1%
Sociedad Tequendama S.A.8600065435$14 mil millones1%
Subatours SAS8000750032$13 mil millones1%
Soluciones Estratégicas en Información S. a. S8001602514$12 mil millones1%
Centro Nacional de Consultoría S.A.80001195111$11 mil millones1%
Unión Temporal Centro de Servicios DNP 20259019002611$10 mil millones1%
Financiera de Desarrollo Nacional S.A.8605090223$10 mil millones1%
Idom Consulting, Engineering, Architecture S.A.U., Sucursal Colombia90048371110$9 mil millones0%
Econometria S.A.S86006510214$9 mil millones0%
Wexler S.A.S9003901982$8 mil millones0%
UT Infraestructura Tecnológica DNP9020513001$8 mil millones0%
Fondo Nacional para el Desarrollo de la Infraestructura8301264251$7 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos13.234Procesos1.202 competitivosProveedores4.406Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$136 millonesEmpresa recién creada7Red cercana110 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido2.546Comunidad en la redC0 · 59 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos13.234Procesos1.202 competitivosProveedores4.406Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos13.234Procesos1.202 competitivosProveedores4.406Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$136 millonesEmpresa recién creada7Red cercana110 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido2.546Comunidad en la redC0 · 59 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos13.234Procesos1.202 competitivosProveedores4.406Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido1Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$136 millonesEmpresa recién creada7Red cercana110 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido2.546Comunidad en la redC0 · 59 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Departamento Nacional de Planeación: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999011. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.