Ficha de entidad
opacidad61Alta
Departamento de Policía Urabá
Con este NIT firma también otra entidad: Departamento de Policía Urabá - Unidad Prestadora de Salud (270 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 61, rango alta: el puesto 227 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 16 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
84
bloque A · Competencia
86
bloque B · Proceso
35
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 95% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 90 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 46% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 92 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 8 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 14 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 29% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
61
índice simple · Alta
78
índice ponderado · Muy alta
227
puesto simple
100
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 46 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 7 y el 1.526.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Ministerio de Defensa Nacional | 62 |
| Municipio de el Guamo Tolima | 52 |
| Municipio de Gómez Plata | 62 |
| Municipio de Berbeo | 63 |
| Alcaldía Municipio de Cuitiva | 57 |
| Alcaldía Páramo Santander | 59 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
29%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
27%
de los competitivos con invitación directa
523
procesos competitivos
95%
del valor al proveedor número uno
97%
del valor a los diez mayores
90
HHI (100 = un solo proveedor)
269
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
13%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
20%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
71%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
29%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($255 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
13,7 ‰
MAD · Al límite
el 1
dígito que más sobra (35% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (85 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Red Multiservicios Servicenter | 901068749 | 11 | 54 | $2 mil millones |
| Grupo Silvapal S.A.S. | 901049899 | 11 | 2 | $702 millones |
| Inversiones Ecoelectronicos S.A.S | 901826323 | 2 | 9 | $690 millones |
| Computintas Zomac SAS | 901299793 | 10 | 15 | $412 millones |
| Simona del Mar Zomac SAS | 901249948 | 4 | 1 | $80 millones |
| Grupo Gec | 901346888 | 7 | 1 | $44 millones |
| Matriservicios Industriales S.A.S | 901905824 | 8 | 1 | $10 millones |
| Agencia JR Uragraficas | 901088829 | 9 | 1 | $4 millones |
| Toolbox Solutions SAS | 901148500 | 11 | 1 | $2 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Regional de Aseguramiento en Salud N°6 | 3 | 0,2 | 14× |
| Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvae | 2 | 0,1 | 13× |
| Policía Metropolitana de Pereira | 2 | 0,2 | 12× |
| Policía Metropolitana del Valle de Aburra | 2 | 0,2 | 12× |
| Empresa para el Desarrollo Urbano y Habitat | 2 | 0,2 | 10× |
| Disan-Dmsoc | 2 | 0,2 | 9× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Luis Antonio Nocua Areiza | 71938274 | 15 | $901 mil millones | 95% |
| Ruta 30 Solutions SAS | 900813442 | 9 | $4 mil millones | 0% |
| Jaibel Hernández Giraldo | 8338197 | 3 | $4 mil millones | 0% |
| Red Multiservicios Servicenter | 901068749 | 54 | $2 mil millones | 0% |
| No Definido | No Definido | 15 | $2 mil millones | 0% |
| Consorcio Constructivo Policía | 901864322 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Matmar Construcciones S.A.S | 901429186 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Jafe SAS | 900221542 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| TL Constructores Urbanos S.A.S | 901372893 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Eduardoño S.A.S. | 8909000825 | 2 | $1 mil millones | 0% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 6 | $1 mil millones | 0% |
| Estación de Servicio Galeria S.A.S | 900399820 | 4 | $1 mil millones | 0% |
| Consorcio Deura 2022 | 901609328 | 1 | $974 millones | 0% |
| Wilmar Lozano Mosquera | 1077427408 | 1 | $973 millones | 0% |
| Unión Temporal Mantenimientos Especializados S & S | 8230001240 | 1 | $912 millones | 0% |
| Francisco Javier Villanueva Tovar | 12370591 | 1 | $832 millones | 0% |
| Mary Sol Duque Hurtado | 43757484 | 1 | $800 millones | 0% |
| Grupo Silvapal S.A.S. | 901049899 | 2 | $702 millones | 0% |
| Inversiones Ecoelectronicos S.A.S | 901826323 | 9 | $690 millones | 0% |
| Promotora Clínica Zona Franca de Urabá - Clínica Panamericana | 900390423 | 1 | $615 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Departamento de Policía Urabá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141103. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.