Ficha de entidad
opacidad37Baja

JEP

NIT 901140004 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 8.235 · Valor firmado $2,0 billones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 2.104 de 2.273 · En su grupo 182 de 194

Opacidad 37, rango baja: el puesto 2.104 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 182 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

37
bloque A · Competencia
40
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
26
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 76 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 6% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 68 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 8 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 65 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 3% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 7 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 2% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 8 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 12% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 7A2 · Oferente únicopercentil 17A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 59A4 · Concentración (HHI)percentil 65B1 · Adjudicado al precio basepercentil 35B2 · Hechos cumplidospercentil 49B3 · Invitación cerradapercentil 8B4 · Diciembrepercentil 68C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 31C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 76C4 · Fraccionamientopercentil 35D1 · Empresas recién creadaspercentil 22D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 31D4 · Supervisor sin publicarpercentil 22Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
37
índice simple · Baja
37
índice ponderado · Moderada
2.104
puesto simple
1.653
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2022
37
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 29 y 44 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.698 y el 2.259.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

3%
de los contratos por contratación directa
12%
de los procesos competitivos con un solo proponente
2%
de los competitivos con invitación directa
348
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación régimen especial$2 billonesContratación directa$57 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$286 mil millonesMínima cuantía$911 millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesLicitación pública$18 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
19%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
2.839
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,694el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 2.799 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana601 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
5%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
34%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304050201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
50%
de seguir en directa dominante
4%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
86%
en competitiva
3%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante50 %50 %0 %0 %mixta29 %57 %14 %0 %competitiva0 %1 %97 %2 %silencio0 %0 %67 %33 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 101 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

jun 2019
mes del quiebre
69%
de directa antes
0%
después
85%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100jun 2019%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 69 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
16%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($52 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
30,6 ‰
MAD · No conforme
el 7
dígito que más sobra (9% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos8.094 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (54 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Segnal SAS901159705102$153 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 97 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores19 · el mayorUNP39 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores30 · todos los demás2.799 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UNP90047578014$381 mil millones19%
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Pnud80009107619$335 mil millones17%
Juan Gaviria Restrepo y Cia S.A.8605168474$148 mil millones7%
Organización de Estados Iberoamericanos Oei8604031377$68 mil millones3%
UT Soluciones Tic8001539933$58 mil millones3%
Fundación Panamericana para el Desarrollo Colombia8300842323$50 mil millones3%
Softplan Sistemas Colombia9011444364$38 mil millones2%
Logistica y Gestión de Negocios9005828542$30 mil millones2%
Canal Regional de Televisión S.A.S83000537012$26 mil millones1%
Servisoft.S.A80024066013$22 mil millones1%
Pubblica S.A.S.8000647735$20 mil millones1%
Inmov S.A.S8020135012$16 mil millones1%
Red Logística y Gestión SAS9001883521$14 mil millones1%
4esas9003652121$14 mil millones1%
Agencia de Viajes y Turismo a Volar Ltda8040069413$12 mil millones1%
Capital Center Torre a 20249018315231$11 mil millones1%
Canal Capital8300125874$9 mil millones0%
M.S.L. Distribuciones y Cia S.A.S8300318553$9 mil millones0%
Ceinte S.A.S8110428421$9 mil millones0%
TSG The It Experts SAS9009947241$9 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos8.235Procesos348 competitivosProveedores2.839Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada2Red cercana54 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido439Comunidad en la redC0 · 97 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos8.235Procesos348 competitivosProveedores2.839Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos8.235Procesos348 competitivosProveedores2.839Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada2Red cercana54 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido439Comunidad en la redC0 · 97 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos8.235Procesos348 competitivosProveedores2.839Representante legalSupervisor84% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$52 millonesEmpresa recién creada2Red cercana54 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido439Comunidad en la redC0 · 97 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). JEP: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901140004. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.