CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Escuela de Formación INPEC

NIT 832001871 · Orden Nacional · Departamento Cundinamarca · Contratos 4.129 · Valor firmado $44 mil millones · Pares Nacional · grandes · Puesto nacional 817 de 2.289 · En su grupo 75 de 204

Opacidad 53, rango media: el puesto 817 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 75 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

46
bloque A · Competencia
84
bloque B · Proceso
31
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 65% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 97 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 68% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 97 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 21% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 1 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 7% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 14 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 17 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 57A2 · Oferente únicopercentil 97A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 14A4 · Concentración (HHI)percentil 17B1 · Adjudicado al precio basepercentil 88B2 · Hechos cumplidospercentil 91B3 · Invitación cerradapercentil 97B4 · Diciembrepercentil 62C1 · Anticipospercentil 33C2 · Prórrogaspercentil 1C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 58C4 · Fraccionamientopercentil 33D1 · Empresas recién creadaspercentil 56D2 · Representante repetidopercentil 29D3 · Red cercanapercentil 44D4 · Supervisor sin publicarpercentil 73Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
67
índice ponderado · Alta
817
puesto simple
382
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 78 y el 1.851.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Departamento Nacional de Planeación55
Caja de Retiro de las Fuerzas Militares51
Catedral de Sal de Zipaquirá Sasem54
Alcaldía de la Apartada Córdoba50
Armada Nacional Base Naval ARC Málaga63
Empresa para el Desarrollo Urbano y Habitat del Municipio de Apartadó53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
68%
de los procesos competitivos con un solo proponente
65%
de los competitivos con invitación directa
722
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$20 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$8 mil millonesMínima cuantía$5 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$9 mil millonesContratación régimen especial$962 millonesSelección abreviada subasta inversa$280 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
7%
del valor al proveedor número uno
35%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
687
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,466el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 647 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana125 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
21%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
64%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
82%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
8%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($142 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
46,6 ‰
MAD · No conforme
el 4
dígito que más sobra (21% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos4.057 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (42 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Maintaining Solutions90124238431$44 millones
Clean World Service S.A.S.90124224541$13 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Dirección de Incorporación-Dinco20,051×
Agencia Distrital para la Educación Superior30,134×
Unidad Administrativa Especial Unidad de Pro20,127×
Escuela Nacional de Carabineros Policía Naci20,124×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores7 · el mayorCarlos Eduardo Dominguez Becerra28 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores16 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores49 · todos los demás647 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Carlos Eduardo Dominguez Becerra763133453$3 mil millones7%
Universidad Cooperativa de Colombia8600299246$2 mil millones5%
Luz del Rosario Urbaez Fernández4249424332$2 mil millones5%
Wilson Geovanny Espinel Hurtado71809853$1 mil millones3%
No DefinidoNo Definido75$1 mil millones3%
Omar Humberto Cortes Aranguren792531542$1 mil millones3%
Cortes Ibarra Ingeniería SAS9014284041$1 mil millones3%
DRV Ingenieria SAS9006167931$997 millones2%
Fundación Gran Amigo80010866711$962 millones2%
Nicholl´s Tactica S.A.S9002153242$422 millones1%
Adobeltda9000217152$362 millones1%
Escuela de Formación INPEC769426939$335 millones1%
Universidad Militar Nueva GRANADA**8002253401$310 millones1%
Pontificia Universidad Javeriana8600137201$293 millones1%
UT INPEC 2024523416271$290 millones1%
Fernando Blanco López9110557528$279 millones1%
Luis Fernando Varona Hurtado7630665537$272 millones1%
Willian Hernández Ayala722952436$254 millones1%
Luisa Yaneth Aleman Lara530297712$250 millones1%
Upware Soft SAS8300087751$250 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos4.129Procesos722 competitivosProveedores687Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$142 millonesEmpresa recién creada2Red cercana42 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido872Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos4.129Procesos722 competitivosProveedores687Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos4.129Procesos722 competitivosProveedores687Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$142 millonesEmpresa recién creada2Red cercana42 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido872Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos4.129Procesos722 competitivosProveedores687Representante legalSupervisor18% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$142 millonesEmpresa recién creada2Red cercana42 contratosGrupo de paresNacional · grandesHecho cumplido872Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Escuela de Formación INPEC: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/832001871. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.