Ficha de entidad
opacidad62Alta
Municipio de el Cocuy
Opacidad 62, rango alta: el puesto 170 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 45 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
67
bloque A · Competencia
53
bloque B · Proceso
81
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 3% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 95 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 93 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 66% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 92 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 52% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 26 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 1% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 39 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
78
índice ponderado · Muy alta
170
puesto simple
98
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Muy alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 54 y 71 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 6 y el 704.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
52%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
272
procesos competitivos
66%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
44
HHI (100 = un solo proveedor)
184
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
18%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
16%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
14
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-11 | 4 | $84 millones |
| 2025-04 | 3 | $82 millones |
| 2026-04 | 4 | $74 millones |
| 2024-11 | 3 | $73 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
26,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (36% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Cober Grupo Inmobiliario y de Construcción SAS | 901973558 | 5 | 1 | $114 millones |
| Dap Logistica y Eventos | 901774581 | 10 | 1 | $2 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 16 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal Susacon Boyacá | 4 | 0,1 | 46× |
| Municipio de San Mateo | 4 | 0,1 | 40× |
| Municipio de Boavita | 3 | 0,1 | 35× |
| Municipio de la Uvita | 2 | 0,1 | 28× |
| Municipio de Cerinza | 2 | 0,1 | 24× |
| Municipio de San Eduardo | 2 | 0,1 | 21× |
| Alcaldía Municipal de Sativanorte | 2 | 0,1 | 21× |
| Municipio de Tutazá | 2 | 0,1 | 18× |
| Municipio de Covarachia1 | 2 | 0,1 | 18× |
| Alcaldía de Guateque | 2 | 0,1 | 17× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| C&S Panamericana SAS | 900585835 | 54 | $41 mil millones | 66% |
| Corporación Retorno | 826002879 | 10 | $2 mil millones | 4% |
| Consorcio Acueducto Cocuy Amj | 902060294 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Transportes Esterlinas SAS | 901625473 | 7 | $1 mil millones | 2% |
| Suministros, Logística y Construcciones Paelco SAS | 901254759 | 45 | $1 mil millones | 2% |
| Fundación Colombia Gana | 900912997 | 5 | $876 millones | 1% |
| A.P.P. Control Ingenieria S.A.S | 900446925 | 1 | $863 millones | 1% |
| Empresa Social del Estado Hospital San José de el Cocuy | 891855719 | 6 | $735 millones | 1% |
| Danilo Díaz Díaz | 4113624 | 12 | $683 millones | 1% |
| Serfingltda | 900153662 | 2 | $519 millones | 1% |
| Empresa Solidaria de Servicios Públicos del Municipio de el Cocuy | 900259416 | 7 | $512 millones | 1% |
| UT el Cocuy 2023 | No Definido | 6 | $495 millones | 1% |
| Profesmaq | 1098672387 | 4 | $473 millones | 1% |
| Barrevalo Ingenieria y Soluciones S.A.S | 901287948 | 9 | $448 millones | 1% |
| Fabio Nelson Farfan Corzo | 7128387 | 1 | $434 millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 6 | $356 millones | 1% |
| Fundater Esal | 901011895 | 2 | $337 millones | 1% |
| Fundación Alimentando Una Nueva Esperanza | 900893576 | 1 | $332 millones | 1% |
| Fundación Sin Limite de Fronteras Esal | 901329862 | 1 | $220 millones | 0% |
| Paula Andrea Blanco García | 1049646985 | 3 | $206 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de el Cocuy: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891857844. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.