Ficha de entidad
opacidad63Alta
Municipio de Zaragoza
Opacidad 63, rango alta: el puesto 137 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 34 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
58
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
67
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 16% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 100 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 9% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 95 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 93 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 5 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 22 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 64% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
74
índice ponderado · Alta
137
puesto simple
205
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2019–2022
134
hallazgos administrativos
43
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 53 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 859.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
64%
de los contratos por contratación directa
74%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
214
procesos competitivos
18%
del valor al proveedor número uno
69%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
222
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
3%
firmados en diciembre
28%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
84%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
11%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
91
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-10 | 7 | $287 millones |
| 2026-05 | 6 | $260 millones |
| 2025-11 | 6 | $229 millones |
| 2025-12 | 6 | $222 millones |
| 2026-08 | 7 | $214 millones |
| 2026-07 | 6 | $210 millones |
| 2025-09 | 7 | $205 millones |
| 2026-07 | 3 | $186 millones |
| 2026-05 | 5 | $164 millones |
| 2025-08 | 4 | $153 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
57,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (54% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
8,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (98 contratos)
2,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Servicios y Soluciones Integrales 3JN SAS | 901960561 | 2 | 52 | $3 mil millones |
| S&R Visión Group SAS | 901951358 | 1 | 39 | $1 mil millones |
| Arquitectura y Construcciones RH S.A.S | 901965932 | 3 | 7 | $371 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de el Bagre | 6 | 0,2 | 26× |
| Municipio de Taraza | 3 | 0,1 | 44× |
| Alcaldía de Caucasia | 3 | 0,2 | 15× |
| Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauc | 3 | 0,2 | 15× |
| ESE Hospital Nuestra Señora del Carmen | 2 | 0,2 | 12× |
| Alcaldía de Salgar | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio de Remedios | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio de San Jerónimo | 2 | 0,2 | 10× |
| Empresa para el Desarrollo Territorial de el | 2 | 0,3 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Eco Social S.A.S | 830514278 | 3 | $9 mil millones | 18% |
| Fundación Proteger | 900242855 | 2 | $8 mil millones | 15% |
| M&L S.A.S | 901788317 | 1 | $3 mil millones | 6% |
| Asociación O.m. Soluciones Integrales | 806012951 | 6 | $3 mil millones | 6% |
| Asociación de Municipios Corporación Agencia para el Desarrollo de los Municipios de la Subregión de Bosques | 900225707 | 2 | $3 mil millones | 6% |
| Soluciones de Ingenieria Agrícola y Civil S.A.S | 900483091 | 24 | $3 mil millones | 5% |
| Servicios y Soluciones Integrales 3JN SAS | 901960561 | 52 | $3 mil millones | 5% |
| S&R Visión Group SAS | 901951358 | 39 | $1 mil millones | 3% |
| Fundación Construyendo Vida Sana | 900540697 | 2 | $1 mil millones | 2% |
| Transportes Especiales Cavitrans SAS | 811036370 | 4 | $1 mil millones | 2% |
| Fundecolpaz | 900923019 | 6 | $963 millones | 2% |
| Corporación para el Fomento del Deporte, el Arte y la Cultura en Colombia | 900627049 | 5 | $808 millones | 2% |
| Corporación Ciudadana Nueva Zaragoza | 900867924 | 3 | $763 millones | 2% |
| Corporación Impactarte con Desarrollo | 901057198 | 9 | $751 millones | 2% |
| Analitica y Auditorias de Datos Públicos SAS | 901614137 | 4 | $573 millones | 1% |
| Resguardo Indígena Zenu Pablo Muera | 900574143 | 2 | $570 millones | 1% |
| E.S.E Hospital Nuestra Señora del Carmen - P | 800138311 | 1 | $505 millones | 1% |
| Servitodo SH SAS | 901516679 | 5 | $379 millones | 1% |
| Arquitectura y Construcciones RH S.A.S | 901965932 | 7 | $371 millones | 1% |
| Humberto Vides | 98654946 | 1 | $335 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Zaragoza: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890981150. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.