Ficha de entidad
opacidad53Media
Municipio de San Mateo
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de San Mateo (9 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 53, rango media: el puesto 793 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 195 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
41
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
69
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 13% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 98 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 97 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 97% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 89 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 46% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 23 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 33 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
793
puesto simple
800
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2022
8
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 44 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 202 y el 1.692.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Hmi | 46 |
| Erum S.A.S. | 52 |
| Municipio Valle del Guamuez | 48 |
| Policía Metropolitana de Ibagué - Upres Tolima | 59 |
| Unidad Prestadora de Salud Nariño | 56 |
| Municipio de Chitaraque | 59 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
46%
de los contratos por contratación directa
65%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
208
procesos competitivos
13%
del valor al proveedor número uno
49%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
163
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
15%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
2%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
97%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($51 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
13,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (14 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Unidos por el Bienestar Comunitario | 901833908 | 1 | 11 | $2 mil millones |
| Grupo Pedagógico y Educativo Didactica Boyacá SAS | 902026313 | 3 | 1 | $8 millones |
| Dap Logistica y Eventos | 901774581 | 5 | 2 | $6 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 31 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Soata | 4 | 0,1 | 48× |
| Municipio de la Uvita | 4 | 0,1 | 48× |
| Alcaldía Municipal Susacon Boyacá | 4 | 0,1 | 40× |
| Municipio de Boavita | 4 | 0,1 | 40× |
| Municipio de el Cocuy | 4 | 0,1 | 40× |
| Municipio de Cómbita | 5 | 0,2 | 32× |
| Municipio de Chita | 4 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Pachavita | 3 | 0,1 | 36× |
| Municipio de Belén | 4 | 0,2 | 24× |
| Municipio de Oicata | 3 | 0,1 | 30× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Unidos por el Bienestar Comunitario | 901833908 | 11 | $2 mil millones | 13% |
| Fundación Creando Progreso | 900789473 | 17 | $2 mil millones | 10% |
| Lineas Tranvia S.A | 826002895 | 8 | $756 millones | 5% |
| Corporación Retorno | 826002879 | 3 | $648 millones | 4% |
| Fundación Mil Colores Mas | 901597225 | 5 | $645 millones | 4% |
| Ecoac Ingenieria S.A.S | 901614013 | 1 | $532 millones | 3% |
| Fundación Alimentando Una Nueva Esperanza | 900893576 | 2 | $515 millones | 3% |
| Fundación para Una Vida Digna Renacer | 900752295 | 4 | $513 millones | 3% |
| Fundación de Desarrollo y Bienestar Social Esperanza de Vida | 900531156 | 1 | $329 millones | 2% |
| Bianchi Construcciones SAS | 900411664 | 2 | $313 millones | 2% |
| Edbin Guillermo Avila Fonseca | 7168649 | 2 | $311 millones | 2% |
| Fundación Mas | 900722425 | 4 | $305 millones | 2% |
| Grupo MPJ SAS | 901834088 | 7 | $301 millones | 2% |
| Asociación de Usuarios del Acueducto Rural Comunitario de San Mateo | 826001679 | 4 | $277 millones | 2% |
| Edilberto Galvis Sepulveda | 1136076 | 9 | $271 millones | 2% |
| Administradora Pública Cooperativa Empresa Solidaria de Servicios Públicos de San Mateo E.S.P | 900283638 | 3 | $252 millones | 2% |
| Fredy Alexander Villamil Díaz | 1053336256 | 2 | $229 millones | 1% |
| Valdez SAS | 901150013 | 2 | $218 millones | 1% |
| Empresa Social del Estado Centro de Salud la Uvita | 826002202 | 2 | $189 millones | 1% |
| Edwin Francisco Martínez Velasquez | 74347591 | 4 | $174 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Municipio de San Mateo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891857821. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.