CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Alcaldía Municipio de Cucaita

NIT 891802089 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 478 · Valor firmado $47 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 675 de 2.289 · En su grupo 161 de 554
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Cucaita (14 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 54, rango media: el puesto 675 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 161 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

69
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
39
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 58% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 90 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 35 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 89 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 27% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A1 · Contratación directa: 49% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 24 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 32 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 24A2 · Oferente únicopercentil 72A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 90A4 · Concentración (HHI)percentil 89B1 · Adjudicado al precio basepercentil 58B2 · Hechos cumplidospercentil 76B3 · Invitación cerradapercentil 89B4 · Diciembrepercentil 46C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 44C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 44C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 42D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 32D4 · Supervisor sin publicarpercentil 48Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
61
índice ponderado · Media
675
puesto simple
629
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2020
15
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 131 y el 1.556.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipio de Siachoque59
Alcaldía Municipal de Aquitania59
Departamento de Policía Sucre66
Alcaldía Municipal de Andalucia Valle del Cauca51
Empresa Social del Estado Hospital San Juan de Dios de Pamplona45
Edurha48
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

49%
de los contratos por contratación directa
71%
de los procesos competitivos con un solo proponente
27%
de los competitivos con invitación directa
223
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$4 mil millonesMínima cuantía$30 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$6 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial$765 millonesSelección abreviada subasta inversa$860 millonesConcurso de méritos abierto$60 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
58%
del valor al proveedor número uno
77%
del valor a los diez mayores
35
HHI (100 = un solo proveedor)
200
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,833el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 160 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2020202120222023202420252026ventana42 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
13%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($50 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (20 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Hamsa Apo SAS90184257702$60 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 28 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Cómbita50,144×
Municipio de Sora40,148×
Municipio de Sachica40,140×
Municipio de Motavita40,139×
Municipio de Tuta40,134×
Municipio de Belén40,133×
Alcaldía Municipal Susacon Boyacá30,141×
Alcaldía Municipal de Sativanorte30,137×
Sutamarchan30,136×
Alcaldía Municipal de Socha20,144×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores58 · el mayorCorpoadelante19 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores11 · todos los demás160 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Corpoadelante90145244910$27 mil millones58%
Fundación Mas90072242512$3 mil millones6%
Fundación Huella para el Futuro9001496416$2 mil millones3%
Fundación Creando Progreso9007894736$811 millones2%
Fundación Color Esperanza Sssa9016361164$783 millones2%
William Mora Repuestos y Servicios Tecnicos SAS9011590137$746 millones2%
Rosebel Olaya Lerma933358159$720 millones2%
Servimanantiales APC de Cucaita9003030075$515 millones1%
Fupadeso9005852883$423 millones1%
Consorcio Centro Cultural Cucaita 2025arquitectura e ingenieria viva sas1$375 millones1%
E.S.E Centro de Salud Santa Lucía Cucaita8200033883$356 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$347 millones1%
Ramiro Castillo190568329$279 millones1%
Inversiones Otalora Acevedo SAS90038838915$259 millones1%
Fundaprosper9017992982$253 millones1%
Centro de Vida Casa de Bienestar del Anciano Municipio Motavita8200029224$242 millones1%
UT Ingesig-MBNo Definido10$235 millones0%
Juan Norberto Hernández González40451732$235 millones0%
Con Futuro9004932591$209 millones0%
Luis Ángel Barrera Ochoa67505051$204 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos478Procesos223 competitivosProveedores200Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada2Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 28 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos478Procesos223 competitivosProveedores200Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos478Procesos223 competitivosProveedores200Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada2Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 28 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos478Procesos223 competitivosProveedores200Representante legalSupervisor87% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$50 millonesEmpresa recién creada2Red cercana20 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC3 · 28 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Cucaita: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891802089. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.