CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Municipio de Motavita

NIT 891801994 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 473 · Valor firmado $196 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 516 de 2.289 · En su grupo 129 de 554 · Alcalde 2020–2023 Mozo Fonseca Mery (Grupo ciudadano)

Opacidad 56, rango media: el puesto 516 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 129 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

69
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 41 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 91 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 52% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 13 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 61% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 31 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 57% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 31A2 · Oferente únicopercentil 65A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 87A4 · Concentración (HHI)percentil 91B1 · Adjudicado al precio basepercentil 32B2 · Hechos cumplidospercentil 89B3 · Invitación cerradapercentil 65B4 · Diciembrepercentil 56C1 · Anticipospercentil 75C2 · Prórrogaspercentil 46C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 56C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 60D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 13D4 · Supervisor sin publicarpercentil 51Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
51
índice ponderado · Media
516
puesto simple
1.112
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 49 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 41 y el 1.255.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Hospital Nuestra Señora de los Santos E.S.E34
Hospital Local Alvaro Ramírez González Empresa Social del Estado San Martín Cesar47
E.S.E Hospital Arsenio Repizo Vanegas54
Establecimiento Penitenciario y Carcelario de Palmira48
Cárcel del Circuito Judicial de Anserma C50
Empresa Industrial y Comercial del Estado Loteria de Cúcuta47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
67%
de los procesos competitivos con un solo proponente
15%
de los competitivos con invitación directa
171
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$104 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial$75 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$193 millonesConcurso de méritos abierto$186 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
52%
del valor al proveedor número uno
93%
del valor a los diez mayores
41
HHI (100 = un solo proveedor)
248
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,951el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 208 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana51 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
57%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030402023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
8%
contratos con prórroga
15%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Constructores Proding SAS90195529541$884 millones
Civil Ingenieria y Construcciones LH SAS90190665241$70 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 52 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Sora100,170×
Municipio de Cómbita90,246×
Alcaldía de Busbanza - Boyacá50,146×
Alcaldía Municipal de Socha40,152×
Municipio de Oicata50,141×
Alcaldía Municipal Susacon Boyacá50,141×
Alcaldía de Tinjaca50,137×
Municipio de Santa Rosa de Viterbo40,144×
Municipio de Belén60,229×
Municipio de Tutazá50,132×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores52 · el mayorFundación Mas41 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores4 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores3 · todos los demás208 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Mas90072242514$101 mil millones52%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Oicata9015757973$75 mil millones38%
Fupavid9014326985$2 mil millones1%
Comercial Famper SAS9015670202$892 millones0%
Constructores Proding SAS9019552951$884 millones0%
Fundación Pasitos de Equidad9015183172$883 millones0%
Comercializadora Condor JG SAS9012324901$623 millones0%
Gabriel Alejandro González Baron71822661$580 millones0%
Fundación Fundaboy9012349381$580 millones0%
Alto del Sote Sas9008119554$579 millones0%
No DefinidoNo Definido10$576 millones0%
Deinpro S.A.S8200040693$523 millones0%
Centro de Vida Casa de Bienestar del Anciano Municipio Motavita8200029226$520 millones0%
ESE Centro de Salud Motavita8200034043$485 millones0%
Corporacióncdp9008326462$376 millones0%
Corporación Tecnológica de Música Arte y Cultura9006556792$366 millones0%
Corporación Artistica,cultural, Ambiental y Social-Corpoarcas9012835052$364 millones0%
Lilia Consuelo Beltrán Sanabria523484907$354 millones0%
Rosebel Olaya Lerma933358153$350 millones0%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024006$323 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos473Procesos171 competitivosProveedores248Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 52 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos473Procesos171 competitivosProveedores248Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos473Procesos171 competitivosProveedores248Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 52 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos473Procesos171 competitivosProveedores248Representante legalSupervisor85% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 52 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Motavita: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891801994. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.