Ficha de entidad
opacidad62Alta
Municipio de Sachica
Opacidad 62, rango alta: el puesto 148 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 36 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
39
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
72
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 6% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 99 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 5% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 99 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 89 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 47% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 23 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 27 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
62
índice simple · Alta
74
índice ponderado · Alta
148
puesto simple
203
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2022
27
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 52 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 897.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Municipio de Santa Rosa-Bolívar | 60 |
| Alcaldía San Andrés | 59 |
| Alcaldía Municipal Chivata | 66 |
| Alcaldía Municipio de Anorí | 58 |
| Municipio de Gachancipa | 63 |
| Municipio San Rafael Antioquia | 53 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
47%
de los contratos por contratación directa
75%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
249
procesos competitivos
10%
del valor al proveedor número uno
46%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
200
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
86%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
14%
contratos con prórroga
26%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
26
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2022-11 | 7 | $142 millones |
| 2025-02 | 3 | $134 millones |
| — | 6 | $127 millones |
| 2022-07 | 6 | $111 millones |
| 2020-11 | 4 | $61 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $1 mil millones (5% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 1B4CA274 | 2 | 2 | $1 mil millones | Unión Temporal Vivienda 2025; Unión Temporal Placa Huella Sachica |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
3,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (19 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Global Campo Producciones Agropecuarias S.A.S | 901650057 | 4 | 1 | $20 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 51 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de Nuevo Colon | 6 | 0,1 | 40× |
| Municipio de Santa Rosa de Viterbo | 4 | 0,1 | 46× |
| Municipio de Sora | 5 | 0,1 | 37× |
| Sutamarchan | 5 | 0,1 | 37× |
| Alcaldía Municipio de Cucaita | 4 | 0,1 | 40× |
| Alcadia Municipio de la Capilla | 5 | 0,2 | 32× |
| Alcaldía Municipal de Miraflores Boyacá | 5 | 0,2 | 30× |
| Municipio de Somondoco | 4 | 0,1 | 32× |
| Alcaldía de Tinjaca | 4 | 0,1 | 31× |
| Alcaldía Municipio de San José de Pare | 3 | 0,1 | 40× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Pasitos de Equidad | 901518317 | 5 | $2 mil millones | 10% |
| Fundater Esal | 901011895 | 4 | $2 mil millones | 6% |
| Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r | 900562400 | 5 | $1 mil millones | 6% |
| Funhumanos ONG | 900995009 | 8 | $1 mil millones | 4% |
| Colombia Una Realidad | 901021976 | 4 | $886 millones | 4% |
| Unión Temporal Vivienda 2025 | 901973489 | 1 | $856 millones | 3% |
| Fundación Soñando por Nuestro Mundo | 900697354 | 31 | $845 millones | 3% |
| Fupadeso | 900585288 | 4 | $725 millones | 3% |
| Fundación Colombia Emprende V. I | 900493853 | 4 | $707 millones | 3% |
| ESE Centro de Salud de Sachica | 820004060 | 3 | $626 millones | 3% |
| Servicios Públicos de Sachica SAS ESP | 901673881 | 7 | $597 millones | 2% |
| Oscar Raul Sarmiento Daza | 1057410871 | 1 | $485 millones | 2% |
| Lubriservicios Retén Sur S.A.S. | 9005439847 | 5 | $467 millones | 2% |
| Consorcio Dhis-Gar | 0 | 1 | $462 millones | 2% |
| Corpoadelante | 901452449 | 7 | $438 millones | 2% |
| Unión Temporal Placa Huella Sachica | 902048309 | 1 | $398 millones | 2% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Villa de Leyva | 820002615 | 4 | $396 millones | 2% |
| FCM Esal | 901360988 | 2 | $385 millones | 2% |
| Consorcio Construplacahuellas Sachica 2025 | 7174976 | 1 | $381 millones | 2% |
| Estación de Servicio la Fragua Ltda | 820000373 | 8 | $379 millones | 2% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Municipio de Sachica: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800019846. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.