Ficha de entidad
opacidad59Alta
Dirección de Sanidad de Ejercito-Dispensario Médico Florencia
Opacidad 59, rango alta: el puesto 304 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 28 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
76
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
37
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 14% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 96 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 63% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 96 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 41 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 96 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 9 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 17 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
65
índice ponderado · Media
304
puesto simple
477
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 46 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 9 y el 1.513.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
71%
de los contratos por contratación directa
42%
de los procesos competitivos con un solo proponente
23%
de los competitivos con invitación directa
521
procesos competitivos
63%
del valor al proveedor número uno
84%
del valor a los diez mayores
41
HHI (100 = un solo proveedor)
670
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
30%
firmados en enero
17%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
54%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
88%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($195 millones)
9
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 9 | $780 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
32,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (30% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (15 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 11 | 2 | $12 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 31 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Dispensario Médico de Bucaramanga | 6 | 0,2 | 28× |
| Unidad Prestadora de Salud Santander | 4 | 0,1 | 30× |
| Duberney Mahecha Galindo | 5 | 0,2 | 23× |
| Departamento de Policía Putumayo | 3 | 0,1 | 29× |
| Esm Batallón Aspc No. 6 | 4 | 0,2 | 21× |
| Unidad Prestadora de Salud Risaralda | 3 | 0,1 | 27× |
| Departamento de Policía Caquetá - Policía Na | 3 | 0,1 | 24× |
| Jefatura Salud Fuerza Aerea | 4 | 0,3 | 15× |
| Regional de Aseguramiento en Salud No. 1 | 3 | 0,2 | 17× |
| Dmori | 3 | 0,2 | 16× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Mediced I.P.S. S.A.S. | 901150492 | 5 | $221 mil millones | 63% |
| Cacharrera las 3H del Caquetá | 17636807 | 5 | $28 mil millones | 8% |
| Clínica Medilaser S.A | 813001952 | 8 | $12 mil millones | 3% |
| Hospital Departamental María Inmaculada ESE | 891180098 | 7 | $9 mil millones | 3% |
| Hospital de Alta Complejidad del Putumayo SAS Zomac | 901201887 | 11 | $7 mil millones | 2% |
| Centro de Imágenes Diagnosticas Ceidm IPS S.A.S | 900559103 | 12 | $7 mil millones | 2% |
| E.S.E. Hospital José María Hernández | 891200679 | 6 | $4 mil millones | 1% |
| Medintegral IPS SAS | 900253241 | 15 | $3 mil millones | 1% |
| Clínica Crear Visión S.A.S | 8460030676 | 11 | $3 mil millones | 1% |
| Acf Ingenieria S.A.S | 901049628 | 2 | $2 mil millones | 1% |
| Servicio de Emergencias Medicas Caquetá SAS | 900415353 | 9 | $2 mil millones | 0% |
| Codent Odontología Especializada IPS E.u. | 900045440 | 16 | $1 mil millones | 0% |
| UT Dispensario Caquetá 2024 | No Definido | 44 | $1 mil millones | 0% |
| Centro de Imagenes Diagnosticas Tercer Milenio | 900055393 | 9 | $1 mil millones | 0% |
| Clinicos Florencia Zomac | 901160407 | 9 | $957 millones | 0% |
| Seres Laboratorio de Referencia y Especializados S.A.S | 900384434 | 9 | $946 millones | 0% |
| Unión Temporal Modular Group | 901890600 | 1 | $940 millones | 0% |
| Intercomercial Médica | 830501223 | 3 | $880 millones | 0% |
| Grupo Gec | 901346888 | 6 | $875 millones | 0% |
| Remisiones y Traslados Divino Niño SAS | 900937861 | 4 | $778 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Dirección de Sanidad de Ejercito-Dispensario Médico Florencia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901540902. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.