Ficha de entidad
opacidad47Moderada

Alcaldía Municipal de Coper

NIT 891801363 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 543 · Valor firmado $18 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.463 de 2.289 · En su grupo 355 de 554 · Alcalde 2020–2023 Nieto Molina Aurora del Carmen (Coalición)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Coper-Boyacá (10 contratos); Concejo Municipal de Coper (8 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.463 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 355 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 5% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 98 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 80% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 90 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 83% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 78 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 18 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 34A2 · Oferente únicopercentil 90A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 21A4 · Concentración (HHI)percentil 35B1 · Adjudicado al precio basepercentil 78B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 51B4 · Diciembrepercentil 58C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 18C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 23C4 · Fraccionamientopercentil 98D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 47D4 · Supervisor sin publicarpercentil 69Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
65
índice ponderado · Media
1.463
puesto simple
474
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
29
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 364 y el 2.068.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

62%
de los contratos por contratación directa
80%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
191
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$786 millonesContratación régimen especial$225 millonesConcurso de méritos abierto$85 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
143
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,669el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 103 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana52 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
83%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
42%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($53 millones)
26
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-125$108 millones
2026-014$86 millones
2025-125$66 millones
2026-096$62 millones
2026-066$62 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
33,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (42% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos528 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 40 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorProservirte45 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás103 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Proservirte9009181689$2 mil millones9%
Bancolombia8909039381$1 mil millones8%
Sociedad de Transporte Público Terrestre Automotor Especial Canipas SAS9005599868$1 mil millones7%
Edilson Ernesto Bareño Moreno93983853$987 millones5%
La Universal de Inversiones Boyacá SAS90069545766$940 millones5%
Corporación Avenpo90064451631$858 millones5%
H Construcol S.A.S.9010863765$821 millones4%
Fundación la Vida Comienza Hoy9010793198$654 millones4%
R Colors10568036404$645 millones4%
Fundaviveysuena90099442511$559 millones3%
Cooplaboral Cta80401433717$427 millones2%
ESE Centro de Salud Luis Lancheros8200035714$402 millones2%
Ingenieria y Suministros C&B9014282702$391 millones2%
Víctor Julio Gómez Guzmán190742274$385 millones2%
RT Ingeniería y Construcciones S.A.S.9010642861$299 millones2%
NYS Construcol S.A.S.9013068341$281 millones2%
Onecimo Peña41767704$271 millones1%
Unidos Fundación Social ONG9007157641$258 millones1%
Consorcio Pavimento Articulado Coper9019178191$193 millones1%
Juan Pablo Sotelo Pedraza807375562$192 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos543Procesos191 competitivosProveedores143Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo26 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada0Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 40 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos543Procesos191 competitivosProveedores143Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos543Procesos191 competitivosProveedores143Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo26 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada0Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 40 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos543Procesos191 competitivosProveedores143Representante legalSupervisor58% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo26 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada0Red cercana13 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 40 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Coper: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891801363. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.