Ficha de entidad
opacidad70Muy alta
Alcaldía Municipal de Ráquira
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipal de Ráquira (4 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 70, rango muy alta: el puesto 7 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 1 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.
65
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
75
bloque C · Ejecución y valor
73
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 94 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 87 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 17% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 86 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 25 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 9% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 39 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 49 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
70
índice simple · Muy alta
76
índice ponderado · Alta
7
puesto simple
159
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
8
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 62 y 77 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 195.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
61%
de los contratos por contratación directa
69%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
117
procesos competitivos
25%
del valor al proveedor número uno
70%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
127
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
79%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
de seguir en directa dominante
5%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
22%
en competitiva
62%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
mar 2025
mes del quiebre
0%
de directa antes
47%
después
63%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 47 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-03 | 3 | $54 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
2,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Prefabrica2 América S.A.S. | 901889132 | 11 | 3 | $120 millones |
| Fundesis | 901857256 | 4 | 1 | $50 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 37 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (112 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Sutamarchan | 5 | 0,1 | 41× |
| Municipio de Santana | 5 | 0,1 | 39× |
| Alcaldía Municipio de San José de Pare | 3 | 0,1 | 43× |
| Municipio de Sora | 4 | 0,1 | 30× |
| Alcaldía Municipio de Siachoque | 3 | 0,1 | 40× |
| Municipio de Sachica | 4 | 0,1 | 26× |
| Municipio de Chitaraque | 4 | 0,2 | 26× |
| Municipio de Cómbita | 4 | 0,2 | 23× |
| Municipio de Tuta | 4 | 0,2 | 22× |
| Alcaldía de Tinjaca | 3 | 0,1 | 26× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Pasitos de Equidad | 901518317 | 11 | $4 mil millones | 25% |
| Proservirte | 900918168 | 5 | $2 mil millones | 11% |
| Fundación Mas | 900722425 | 7 | $1 mil millones | 8% |
| Fundación Soñando por Nuestro Mundo | 900697354 | 6 | $1 mil millones | 6% |
| Ingeniería Diseño & Construcción de Obras Civiles S.A.S | 901125591 | 2 | $743 millones | 4% |
| Asociación Comunal de Juntas | 820003810 | 2 | $681 millones | 4% |
| Jaasiel SAS | 900370663 | 4 | $565 millones | 3% |
| UT Alcantarillado FL 2026 | 7183019 | 1 | $486 millones | 3% |
| Fundación Mil Colores Mas | 901597225 | 2 | $449 millones | 3% |
| Transcolombiana S.A.S. | 901303967 | 1 | $426 millones | 3% |
| La Universal de Inversiones Boyacá SAS | 900695457 | 8 | $394 millones | 2% |
| ESE Centro de Salud San Antonio de la Pared | 820000886 | 2 | $385 millones | 2% |
| Carlos Andrés Paez Medina | 7178567 | 1 | $280 millones | 2% |
| Aura Patricia Rubiano Velandia | 52116550 | 3 | $253 millones | 1% |
| Organización Cooperativa de Transportadores de San Antonio de Ráquira | 900047313 | 1 | $232 millones | 1% |
| Fondo Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes de Boyacá | 820000107 | 3 | $201 millones | 1% |
| Centro de Bienestar del Anciano Casa Hogar San Miguel | 800177122 | 3 | $199 millones | 1% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 2 | $172 millones | 1% |
| Empresa Solidaria de Servicios Públicos de Ráquira ESP Hidroraquira | 900014648 | 2 | $166 millones | 1% |
| Prefabrica2 América S.A.S. | 901889132 | 3 | $120 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (9 de). Alcaldía Municipal de Ráquira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891801244. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.