Ficha de entidad
opacidad56Media
Alcaldía de Aguachica
Opacidad 56, rango media: el puesto 559 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 153 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
61
bloque A · Competencia
48
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 79 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 65% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 78 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 77 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 8% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 26 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
61
índice ponderado · Media
559
puesto simple
611
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
13
auditorías 2018–2022
90
hallazgos administrativos
38
disciplinarios
8
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 49 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 83 y el 1.247.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
74%
de los contratos por contratación directa
65%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
301
procesos competitivos
22%
del valor al proveedor número uno
64%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
476
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
72%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
17%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($96 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-04 | 3 | $134 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (40% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $878 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| 8B6C97C6 | 2 | 3 | $878 millones | Amaya Construcciones Ingenieria y Asesorias Acia S.A.S.; Consorcio Acia |
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (57 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Bienestar y Desarrollo del Sur | 901620762 | 4 | 2 | $665 millones |
| Fundación Pro Enfocate con Futuro | 901962033 | 6 | 1 | $211 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Imtta | 3 | 0,1 | 39× |
| Alcaldía Municipal de San Martín, Cesar | 2 | 0,2 | 9× |
| Instituto Superior de Educación Rural | 2 | 0,3 | 8× |
| Alcaldía Municipal de Valledupar | 2 | 0,3 | 8× |
| Alcaldía Distrital Barrancabermeja | 2 | 0,3 | 7× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Cartragua S.A.S | 901151225 | 10 | $61 mil millones | 22% |
| Espa | 800105650 | 12 | $26 mil millones | 10% |
| Arco Luz Ingenierias SAS | 800231871 | 1 | $17 mil millones | 6% |
| Banco de Occidente SA | 890300279 | 1 | $15 mil millones | 6% |
| Consorcio Gea Parque las Ferias | 902021187 | 1 | $11 mil millones | 4% |
| Hospital Local de Aguachica Empresa Social del Estado | 824000785 | 13 | $11 mil millones | 4% |
| Fundación Fucolprog | 900241582 | 15 | $10 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Pavimentar | 902058867 | 1 | $9 mil millones | 3% |
| Eagle American de Seguridad Ltda | 830002762 | 7 | $7 mil millones | 2% |
| Veolia Aseo Santander y Cesar | 900293868 | 3 | $6 mil millones | 2% |
| Biotecnologia de Colombia S.A.S | 800226646 | 1 | $5 mil millones | 2% |
| Geoaseo | 900934620 | 9 | $5 mil millones | 2% |
| Transporcol | 900293125 | 12 | $5 mil millones | 2% |
| Corporación de Cultura Deporte, Capacitación Turismo y Desarrollo de Obra | 900731304 | 27 | $4 mil millones | 2% |
| Empresa de Vigilancia Seguridad Comunera Ltda | 900475000 | 2 | $4 mil millones | 1% |
| Veolia Colombia S.A.S. E.S.P | 807005020 | 2 | $3 mil millones | 1% |
| Fundanac | 824002316 | 3 | $3 mil millones | 1% |
| UT Ruta Libre 2026 | 902035792 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Aguachica | 824001337 | 5 | $3 mil millones | 1% |
| FNDP | 900593622 | 3 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía de Aguachica: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800096561. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.