CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Moderada

Escuela de Carabineros Provincia de Vélez Mayor General Manuel José López Gómez

NIT 804003971 · Orden Nacional · Departamento Santander · Contratos 401 · Valor firmado $21 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.170 de 2.289 · En su grupo 108 de 196

Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.170 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 108 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

53
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 27% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 84 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 36% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 81 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 74 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 2% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 31 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 32 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 13% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 33A2 · Oferente únicopercentil 81A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 44A4 · Concentración (HHI)percentil 53B1 · Adjudicado al precio basepercentil 58B2 · Hechos cumplidospercentil 31B3 · Invitación cerradapercentil 84B4 · Diciembrepercentil 46C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 32C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 49C4 · Fraccionamientopercentil 40D1 · Empresas recién creadaspercentil 49D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 74D4 · Supervisor sin publicarpercentil 35Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
57
índice ponderado · Media
1.170
puesto simple
812
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 498 y el 1.758.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Paz de Ariporo57
ESE Hospital Hector Abad Gomez151
Municipio de Pácora54
Municipio de Apulo52
Alcaldía Municipal de Guaduas55
Contraloría General del Departamento de la Guajira54
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

13%
de los contratos por contratación directa
36%
de los procesos competitivos con un solo proponente
27%
de los competitivos con invitación directa
368
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$6 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 mil millonesContratación directa$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$9 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
225
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,720el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 185 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana21 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
45%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
30%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($120 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Kaisen Group S.A.S90194938961$21 millones
CRR Soluciones Integrales S.A.S90140620683$17 millones
Generación de Proyectos SW SAS90152188161$5 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Cpams Girón30,216×
Departamento de Policía Quindío - Unidad Pre20,114×
Escuela de Policía Carlos Eugenio Restrepo20,114×
Esecu20,113×
Establecimiento Penitenciario Carcelario de 20,212×
Policía Metropolitana de Manizales-Upres Cal20,212×
Escuela Nacional de Carabineros Policía Naci20,211×
Dirección de Carabineros y Protección Ambien20,211×
Contraloría General de Santander20,211×
Grupo Aéreo del Caribe20,211×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorPolpharma UT47 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás185 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Polpharma UTNo Definido4$3 mil millones14%
Ingenieria y Gerencia de Obras Civiles SAS9008207311$3 mil millones13%
Imecons SAS8001023841$2 mil millones8%
Net Colombia S.A.S.9002538636$1 mil millones5%
Wilfertec S.A.S9013845935$937 millones5%
Uriel Edgardo Hernández Gaitán793441671$900 millones4%
Visuar8300382251$860 millones4%
Víctor Rodolfo Gil Numpaque195901898$625 millones3%
Comred SAS80400161211$509 millones2%
Fundación Colombia Emprende V. I9004938532$334 millones2%
Estación de Servicio Super Brio los Arreayanes139515659$315 millones2%
Industrias Alimenticias Enripan S.A.S9008155922$268 millones1%
Gloria Elizabeth Osorio Benavides519378711$256 millones1%
Jorge Humberto Muñoz Correa792917142$244 millones1%
Rayco S.A.8604005381$202 millones1%
Ruby Milena Cadena Zarate6343756010$200 millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024005$179 millones1%
Julian Andrés Ruiz Pacheco10574644778$173 millones1%
Estelar Food S.A.S.9012392752$166 millones1%
Casatoro S.A.8300049931$154 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos401Procesos368 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$120 millonesEmpresa recién creada5Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido9Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos401Procesos368 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos401Procesos368 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$120 millonesEmpresa recién creada5Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido9Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos401Procesos368 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$120 millonesEmpresa recién creada5Red cercana6 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido9Comunidad en la redC1 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Escuela de Carabineros Provincia de Vélez Mayor General Manuel José López Gómez: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/804003971. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.