Ficha de entidad
opacidad47Moderada
Departamento de Policía Caquetá - Policía Nacional de Colombia
Opacidad 47, rango moderada: el puesto 1.421 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 124 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
53
bloque A · Competencia
76
bloque B · Proceso
25
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B1 · Adjudicado al precio base: 58% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 84 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 37% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 83 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 23% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 76 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 2 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 9% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 14 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 16 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
47
índice simple · Moderada
67
índice ponderado · Alta
1.421
puesto simple
408
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 38 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 426 y el 2.042.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
41%
de los contratos por contratación directa
37%
de los procesos competitivos con un solo proponente
23%
de los competitivos con invitación directa
545
procesos competitivos
12%
del valor al proveedor número uno
51%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
300
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
17%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
58%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
de seguir en directa dominante
8%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
50%
en competitiva
4%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
abr 2022
mes del quiebre
24%
de directa antes
47%
después
17%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 23 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
9%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($260 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,3 ‰
MAD · Al límite
el 1
dígito que más sobra (33% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| IPS Nazher Centro Médico Especializado SAS | 901244204 | 6 | 1 | $40 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (358 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Dirección de Sanidad de Ejercito-Dispensario | 3 | 0,1 | 24× |
| Establecimiento Penitenciario las Heliconias | 2 | 0,1 | 27× |
| Central Administrativa y Contable de Cúcuta | 2 | 0,1 | 26× |
| Escuela de Aviación Policial | 2 | 0,1 | 22× |
| Departamento de Policía Quindío - Unidad Pre | 2 | 0,1 | 20× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Repuestos y Accesorios Autonet | 17641884 | 8 | $6 mil millones | 12% |
| Sandra Yanet Díaz Jiménez | 52551967 | 6 | $3 mil millones | 7% |
| Construcciones Ares SAS | 804005999 | 2 | $3 mil millones | 7% |
| Distrillantas R.e S.A.S. | 900412062 | 9 | $3 mil millones | 6% |
| Consorcio Caquetá Acosta | 901843134 | 1 | $3 mil millones | 5% |
| Kaxa SAS | 901590857 | 1 | $2 mil millones | 4% |
| Clínica Medilaser S.A | 813001952 | 3 | $2 mil millones | 4% |
| Consorcio Abr Ingenieria | 901618111 | 1 | $1 mil millones | 2% |
| Soic Consulting SAS | 900889749 | 17 | $1 mil millones | 2% |
| Natali Plazas Almario | 1117808882 | 17 | $1 mil millones | 2% |
| Estación de Servicio el Cunduy Ltda | 830504931 | 3 | $1 mil millones | 2% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 7 | $886 millones | 2% |
| Cacharreria las 3H del Caquetá | 17636807 | 13 | $758 millones | 2% |
| Unión Temporal F&D 2019 | No Definido | 13 | $695 millones | 1% |
| Hector Eduardo Ospina Sánchez | 96342764 | 7 | $679 millones | 1% |
| Grupo Gec | 901346888 | 13 | $667 millones | 1% |
| Fabio Losada | 17641396 | 6 | $628 millones | 1% |
| Distri Universal de Autopartes S.A.S. | 901680984 | 2 | $567 millones | 1% |
| Claudia Liliana Duran Cantillo | 52154183 | 4 | $533 millones | 1% |
| Centro de Imágenes Diagnosticas Ceidm IPS S.A.S | 900559103 | 8 | $432 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Departamento de Policía Caquetá - Policía Nacional de Colombia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800140607. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.