Ficha de entidad
opacidad63Alta

Municipio de Berbeo

NIT 800099390 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 445 · Valor firmado $65 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 128 de 2.289 · En su grupo 31 de 547 · Alcalde 2020–2023 López Vallejo Daniel (Grupo ciudadano)

Opacidad 63, rango alta: el puesto 128 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 31 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

76
bloque A · Competencia
70
bloque B · Proceso
53
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 76% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 94 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 58 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 94 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 5% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 10 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 23 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 57% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 29A2 · Oferente únicopercentil 88A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 94A4 · Concentración (HHI)percentil 94B1 · Adjudicado al precio basepercentil 73B2 · Hechos cumplidospercentil 90B3 · Invitación cerradapercentil 54B4 · Diciembrepercentil 62C1 · Anticipospercentil 90C2 · Prórrogaspercentil 23C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 10C4 · Fraccionamientopercentil 88D1 · Empresas recién creadaspercentil 75D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 32D4 · Supervisor sin publicarpercentil 59Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
75
índice ponderado · Alta
128
puesto simple
148
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2021
34
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 53 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 799.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

57%
de los contratos por contratación directa
79%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
191
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$51 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$5 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesConcurso de méritos abierto$322 millonesSelección abreviada subasta inversa$129 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
76%
del valor al proveedor número uno
88%
del valor a los diez mayores
58
HHI (100 = un solo proveedor)
159
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,904el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 119 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana48 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040502023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
21%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
5%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
5
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—5$74 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (15 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundación Allianza90179442793$517 millones
Fundesis90185725618$192 millones
Fundación por el Desarrollo Social, Cultural, Deportivo y Ambiental del Valle de Tenza Impacto Cultural90191403681$17 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 39 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores76 · el mayorAutocentro Díaz Ltda12 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores7 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás119 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Autocentro Díaz Ltda90021821713$49 mil millones76%
FCM Esal90136098820$2 mil millones3%
Oscar Raul Sarmiento Daza105741087115$2 mil millones2%
Boynar Construcciones S.A.S90124855745$1 mil millones2%
Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Apoyarte90137942210$917 millones1%
Unión Temporal Vias BerbeoNo Definido6$584 millones1%
Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r9005624007$536 millones1%
Fundación Allianza9017944273$517 millones1%
Fundación Soñando por Nuestro Mundo9006973545$418 millones1%
Electrokia Boyacá SAS9011096896$374 millones1%
ESE Centro de Salud Juan Francisco Berbeo*8200039293$351 millones1%
Soluciones y Suministros Haaa718655912$271 millones0%
Asojuntas de Berbeo - Boyacá90198664993$262 millones0%
Asociación de Juntas de Acción Comuna del Municipio de Berbeo9019866492$237 millones0%
Consorcio Ia Ingeniería9019671041$217 millones0%
Ingeproyects SAS90157997011$210 millones0%
Corporación, Arte Cultura y Desarrollo Libre9003701163$209 millones0%
Fundesis9018572568$192 millones0%
Manuel Eduardo Barros Baquero770914211$150 millones0%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Miraflores Boyaca*9002002587$147 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos445Procesos191 competitivosProveedores159Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada12Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 39 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos445Procesos191 competitivosProveedores159Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos445Procesos191 competitivosProveedores159Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada12Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 39 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos445Procesos191 competitivosProveedores159Representante legalSupervisor79% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo5 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada12Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 39 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio de Berbeo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800099390. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.