Ficha de entidad
opacidad59Alta

Alcaldía Municipal de Aquitania

NIT 800077545 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 787 · Valor firmado $353 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 309 de 2.273 · En su grupo 80 de 549

Opacidad 59, rango alta: el puesto 309 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 80 entre las 549 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 13 de las 16 señales.

77
bloque A · Competencia
54
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
44
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 85% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 97 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 73 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 97 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 14 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 38A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 97A4 · Concentración (HHI)percentil 97B2 · Hechos cumplidospercentil 35B4 · Diciembrepercentil 74C1 · Anticipospercentil 86C2 · Prórrogaspercentil 67C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 64C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 49D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 14D4 · Supervisor sin publicarpercentil 66Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 13 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
A2Oferente únicomenos de 20 procesos competitivos
B1Adjudicado al precio basemenos de 20 procesos competitivos
B3Invitación cerradamenos de 20 procesos competitivos
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
59
índice simple · Alta
76
índice ponderado · Alta
309
puesto simple
146
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
38
hallazgos administrativos
10
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 49 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 12 y el 1.279.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

64%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
15
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$314 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$23 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesConcurso de méritos abierto$851 millonesContratación Directa (con ofertas)$207 millonesLicitación pública Obra Publica$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
85%
del valor al proveedor número uno
94%
del valor a los diez mayores
73
HHI (100 = un solo proveedor)
338
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,958el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 298 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana80 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo020406020222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
36%
de seguir en directa dominante
22%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
26%
en competitiva
18%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante36 %50 %14 %0 %mixta29 %52 %19 %0 %competitiva16 %21 %42 %21 %silencio0 %0 %31 %69 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 68 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

oct 2022
mes del quiebre
0%
de directa antes
56%
después
51%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100oct 2022%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 56 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

1%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
30%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
16%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($56 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (24% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos788 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (11 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (25 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Empresa de Renovación e Infraestructura de Sogamoso S.A.S.90188121381$465 millones
Fundesis90185725666$265 millones
Sistemas Erpsoft Sociedad por Acciones Simplificada901632232104$126 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 37 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (112 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores85 · el mayorFondo Mixto para la Promoción de la Cult9 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores3 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores3 · todos los demás298 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fondo Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes de Boyacá8200001076$301 mil millones85%
Fundación Somos Manos Unidas90040266719$18 mil millones5%
Fundación Soñando por Nuestro Mundo90069735411$3 mil millones1%
Carlos Julio Sánchez Bernal722476112$2 mil millones1%
Corporación, Arte Cultura y Desarrollo Libre90037011620$2 mil millones0%
John Emerson Rosas Mesa740810296$1 mil millones0%
Asociación de Juntas de Acción Comunal de Aquitania90068728714$1 mil millones0%
ESE Salud Aquitania8918554928$1 mil millones0%
Grupo Empresarial San Martín9017762794$1 mil millones0%
Consorcio Bosque Aquitania9017615331$657 millones0%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024007$651 millones0%
R&R Inversiones & Combustibles SAS90124335116$649 millones0%
Corpadeso ONG9011823982$637 millones0%
Adrian Cardenas Medina740820954$568 millones0%
Serviquimicos Eu8260029645$543 millones0%
Madigas Ingenieros SA ESP8220010731$477 millones0%
Empresa de Renovación e Infraestructura de Sogamoso S.A.S.9018812131$465 millones0%
Oratranse S.A.S.90041209812$457 millones0%
Reneca712623111$450 millones0%
Juan Pablo Acevedo Vela71803591$430 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos787Procesos15 competitivosProveedores338Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada11Red cercana25 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 37 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos787Procesos15 competitivosProveedores338Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos787Procesos15 competitivosProveedores338Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada11Red cercana25 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 37 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos787Procesos15 competitivosProveedores338Representante legalSupervisor70% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$56 millonesEmpresa recién creada11Red cercana25 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC3 · 37 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Alcaldía Municipal de Aquitania: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800077545. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.